#разговор #заводскойсоветник #взглядсостороны

Есть очень удобный способ доказать, что любую сложную задачу невозможно решить.

Нужно просто достаточно подробно разложить ее на части.

Зенон сделал это две с половиной тысячи лет назад в парадоксе об Ахиллесе и черепахе. Ахиллес быстрее, но каждый раз, когда он добегает до точки, где была черепаха, она уже успевает немного продвинуться вперед. Потом еще немного. Потом еще.

Формально путь можно дробить бесконечно.

В бизнесе происходит примерно то же самое.

Надо выйти на новый рынок? Сначала исследование. Потом сегментация. Потом данные. Потом интервью. Потом продукт. Потом экономика. Потом сайт. Потом CRM. Потом еще что-нибудь обязательно важное.

Каждый шаг правильный.

А движения все равно нет.

Парадокс Зенона неожиданно хорошо показывает одну из самых распространенных управленческих ловушек: можно очень профессионально заниматься каждым отдельным этапом и при этом перестать видеть сам результат.

Иногда проблема не в том, что задача слишком сложная.

Иногда мы просто слишком приблизили изображение.

В новом «Разговоре с Заводским советником» - о том, почему декомпозиция иногда превращается в клетку, чем действие отличается от подготовки к действию и зачем руководителю иногда перестать смотреть на список задач и снова увидеть путь целиком.

https://factoryadvisor.ru/pochemu-axilles-nikogda-ne-dogonyaet-cherepaxu-v-rossijskix-kompaniyax/