#разговор #заводскойсоветник #историялюдей

Генри Форд построил одну из величайших промышленных компаний XX века.

И чуть её не уничтожил.

Проблема была не в конвейере, не в автомобилях и не в отсутствии сильных людей. Проблема была в системе управления.

Форд долго считал, что компании достаточно владельца и его помощников. Самостоятельные менеджеры ему были не нужны.

Пока бизнес был меньше и собственник принимал правильные решения, такая система казалась почти идеальной. Но компания росла, становилась сложнее, а управленческая модель оставалась прежней.

И в какой-то момент самый сильный человек компании стал её главным ограничением.

Это история не только про Ford Motor Company.

Очень многие производственные МСП сегодня устроены точно так же: есть директор по продажам, начальник производства, главный инженер, бухгалтерия, но ключевые решения всё равно сходятся к собственнику.

Менеджеры есть. Менеджмента нет.

В новом «Разговоре с Заводским советником» разбираю, почему предприятие может вырасти быстрее своей системы управления и как понять, что вокруг владельца работают уже не менеджеры, а помощники.

Главный вопрос выпуска:

Сколько решений в вашей компании действительно должен принимать собственник - а сколько доходят до него только потому, что так когда-то было устроено?

https://factoryadvisor.ru/genri-ford-postroil-velikuyu-kompaniyu-i-chut-eyo-ne-unichtozhil/