Про позитивные кейсы

Решил податься на конференции (нужно же пёрсонал брэнд качать!) на этот год. И утонул на час в прекрасном мире розовых пони, которые какают радугой. Один кейс позитивней другого, все взлетает, все сходу трансформируется.

Нет, оно понятно, что компании нужно качать ичар бренд, да и о своих факапах рассказывать не очень принято (рушит пёрсонал бренд и магию!). Но я бы с удовольствием сходил на что-то типа:

- Помните, мы положили прод? Это было из-за ошибки Х и вот чему научились
- Вот такой микросервисный сетап не работает потому что...
- Внедряли скрам, а получился срам и разбежалась вся команда. Почему так?
- Попробовали такую гипотезу, уронили NPS в пол. Не делайте так.

На собеседовании я всегда спрашиваю про самый большой факап кандидата и то, как он его исправил. Ибо это показывает его уровень соображалки, стрессоустойчивости и умения делать выводы из своих ошибок.

Потому что разработка сама по себе это череда личных минифакапов и их исправлений, названных красивыми словами дебаг и рефакторинг.