🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠

В управленческом опыте чего только не было. Даже уголовное дело🫣🫣

Пиком юридической карьеры стала должность директора по правовым вопросам в СДЭК. Входила в группу стратегического планирования (аналог совета директоров). СДЭК был не таким крупным, как сейчас, но задачи там были серьёзные.

В 30 исполнилась мечта: стать директором компании😊😊

Расскажу одну историю. Срок давности истёк, и сейчас могу рассказывать открыто. Дело было в 2008-2009 годах.

Ранняя весна, начало сезона, я проснулась от стука в дверь... Ко мне пришли...😱

Когда вечером меня отпустили, узнала, что ещё пришли:
▪️ в офис в Красноярске,
▪️ в офис в Новосибирске,
▪️ к директору красноярского офиса.

Склад в Новосибирске проверили и не тронули. Склад в Красноярске арестовали, главные ворота опечатали и поставили охрану. Мы долго не могли понять, что происходит, работали легально. Оказалось, классический рейдерский захват с задействованием силовых структур 😠

Директор красноярского офиса не могла даже выйти из дома, я улетела в Красноярск разбираться. Было очевидно: не купят у нас, купят у других, и мы потеряем обороты в летний сезон. Нужно было срочно искать решения по двум направлениям
🔸 разбираться с уголовным делом (экономическая статья)
🔸 спасать бизнес.

Разговаривая с кем-то из красноярской команды, узнаю, что у склада есть вторые ворота, которые выходят за территорию комплекса. Ворота находились с другой стороны, и их никогда никто не открывал. Прошу коллегу из Челябинска срочно прилететь ко мне (боясь довериться красноярской команде).
Пока Женька (после того, что мы с ним натворили, имею полное право так его называть) летит ко мне, я объезжаю всех ключевых клиентов, рассказываю о ситуации и прошу «задним числом» принять объёмы товара.
Рано утром встречаю Женьку в аэропорту, и мы на свой страх и риск вскрываем замки и, пока охрана стояла у главного входа, вывозим весь товар с помощью наёмных КАМАЗов и грузчиков. Об этом никто не знает, даже собственник компании 🤐
Удивительно, но никто из клиентов не отказал, многие даже взяли с запасом. Оставшуюся часть увезла в Новосибирск и таким же образом раскидала по клиентам. Небольшую часть сгрузили в Красноярске на склад временного хранения (СВХ), сказав его владельцу, что потекла крыша, а полимерная порошковая краска не хранится при высокой влажности.

Начав в 6 утра, к 5-ти вечера мы закончили и потом пили всю ночь в гостинице коньяк, периодически бегая за новой бутылкой. Стресс был дикий.

Видели бы вы две недели спустя лица людей из органов, когда они вскрыли круглосуточно охраняемый склад, а там пусто.😂😂
А склад... ну представьте себе помещение большого оптового склада с трёхэтажными стеллажами. И я ещё громко кричала: «Где мой товар, куда вы его дели?»🤣
Часть товара они таки нашли на СВХ. Владелец позвонил и сказал, что к нему пришли с ордером на арест товара. И вышел такой диалог:

- Делай что положено по закону, ты ни при чём.
- Почему ты сразу не сказала, во что я ввязываюсь?
- А ты бы ввязался, если бы всё знал?

Смешное было дальше. В день, когда приехали конфисковывать товар на СВХ, «исчезли» вся техника и грузчики, и люди, которые проводили рейдерский захват, сами таскали коробки с краской. Вручную. По 25 килограммов.
Давление длилось больше полугода. Мне было около 31, я ходила под уголовной статьёй. Закончилось, к счастью, хорошо, никто не сел. Но лично знаю парочку владельцев бизнеса из Красноярска, кто в такой же ситуации оказался в местах не столь отдалённых.😕😕

Это лишь одна история из моей недолгой директорской жизни, всех точно не перескажешь.
Но именно это закалило меня, и позволяет сейчас больше понимать собственников бизнеса и то, под какой нагрузкой они живут ежедневно, когда мы вместе выстраиваем стратегию.

🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠