Командная предпринимательская страсть (Team Entrepreneurial Passion)
Командная предпринимательская страсть — это разделяемое командой интенсивное позитивное чувство по отношению к коллективной и центральной командной идентичности, связанной с предпринимательством .
Cardon, M. S., Post, C., & Forster, W. R. (2017). Team entrepreneurial passion: Its emergence and influence in new venture teams. Academy of Management Review, 42(2), 283–305.
Трёхкомпонентная структура командной предпринимательской страсти:
😍 Аффективный (эмоциональный): команда стартапа испытывает совместную радость и воодушевление при разработке нового продукта
🥸 Когнитивный (идентичностный): члены команды говорят «мы — предприниматели», а не «я предприниматель»
🥳 Мотивационный: команда добровольно задерживается после работы, чтобы доработать прототип перед презентацией инвесторам
Как возникает командной предпринимательской страсти?
Согласно модели Cardon, Post и Forster (2017), TEP может возникать через три основных пути в зависимости от комбинации индивидуальных страстей членов команды:
🤲 1. Путь конвергенции — когда у всех членов команды страсть направлена на один и тот же домен деятельности (например, все страстно увлечены разработкой продукта). TEP возникает быстро и интенсивно.
🫶🏻 2. Путь комплементарности — когда у членов команды страсть направлена на разные, но взаимодополняющие домены (один страстно увлечен изобретением продукта, другой — его основанием как бизнеса, третий — развитием и масштабированием). TEP возникает через взаимное признание и оценку вкладов друг друга.
🤝 3. Путь перекрытия — когда страсти членов команды частично пересекаются, но не полностью совпадают. TEP возникает через совместную деятельность и обсуждение общих целей.
TEP не сводится к сумме индивидуальных страстей — это эмерджентное (возникающее) свойство командного уровня.
Какие последствия имеет командная предпринимательская страсть?
🦾 Инновационность: стимулирует генерацию и реализацию новых идей
🤝 Приверженность: демонстрируют бóльшую преданность проекту
💪 Усилия: члены команды вкладывают больше времени и энергии
🏆 Успех проекта: опосредует связь между предпринимательским лидерством и успехом проекта (Norena-Chavez & Romani Torres, 2024)
💰 Привлечение инвестиций: на «заразительна» и привлекает внешних стейкхолдеров: инвесторы охотнее финансируют команды, демонстрирующие коллективную страсть
Риски
🙉 Ригидность: чрезмерная страсть может сделать команду нечувствительной к негативной обратной связи
🪼 Выгорание: интенсивные позитивные эмоции при длительном воздействии могут привести к истощению
🙊 Групповое мышление: высокая сплочённость и общая страсть могут подавлять конструктивное инакомыслие