Недофинансирование, отток кадров и срочники на пожары: МЧС ищет выход из системного кризиса

На заседании комитета Госдумы по безопасности глава МЧС Александр Куренков честно признал: проблем у ведомства больше, чем поводов для парадных отчетов. Формально - успехи, новые законы, расширенные полномочия. По сути - хроническое недофинансирование, нехватка людей и идея привлекать к тушению пожаров солдат-срочников.

Министр рассказал депутатам, что в 2025 году субсидии на жилье получили всего 169 семей сотрудников. При этом финансирование программы - лишь 1% от реальной потребности. Один процент. То есть 99% нуждающихся спасателей остаются в режиме ожидания.

Вторая боль - зарплаты. По словам Куренкова, из подразделений уходит все больше людей. Причина проста: низкий уровень оплаты труда, причем как у рядовых сотрудников, так и у специалистов высокой квалификации. Люди, которые первыми входят в горящие здания и ликвидируют последствия катастроф, получают меньше, чем рынок готов платить за их навыки.

И вот на этом фоне звучит инициатива: к тушению пожаров, возможно, будут привлекать военнослужащих по призыву. Идея уже согласована с Минобороны, остается вопрос законодательных поправок.

Фактически речь идет о том, чтобы компенсировать кадровый дефицит срочниками.

Возникает логичный вопрос: если система не справляется из-за низких зарплат и нехватки средств, почему вместо масштабной финансовой реформы обсуждается привлечение призывников? Пожар - это не учебный полигон. Это риск для жизни и необходимость профессиональных навыков, отточенных годами.

Да, МЧС в прошлом году получило новые полномочия - от пресечения работы беспилотников до уточнения правил гражданской обороны. Да, сотрудники, работающие в зоне спецоперации, получили статус ветеранов боевых действий. Да, приняты десятки законов.

Но законы не заменят финансирование. И не удержат людей в профессии, если зарплата не соответствует нагрузке и риску.

Закрытая часть заседания прошла без прессы. По итогам председатель комитета заявил, что министр продемонстрировал глубокое понимание ситуации и готовность к сотрудничеству.

Однако понимание проблемы - это только первый шаг.

Если ежегодно финансируется лишь 1% потребности в жилье, если специалисты уходят из-за зарплат, а кадровый голод предлагается закрывать срочниками, значит, речь уже не о временных трудностях. Это системный дисбаланс.

МЧС - структура, которая должна быть максимально устойчивой в кризис. Но когда сама система балансирует между нехваткой людей и нехваткой денег, устойчивость становится вопросом.

И главный вызов здесь не в отчетах перед депутатами, а в том, смогут ли реальные решения последовать за признанием проблемы. Потому что чрезвычайные ситуации не ждут, пока бюджет догонит потребности.