🎙Спрашиваем Дарью:

❓Дарья, ты CEO компании, которая решает проблему на стыке дизайна и разработки. Расскажи, пожалуйста, подробнее о своём опыте и о своём пути в IT?

💬 Мой путь в IT начался с математики. Ещё со второго курса университета я преподавала математику и занималась методологией, а затем пришла в Яндекс.Практикум запускать математический продукт для старших классов.

В итоге я 8 лет проработала в EdTech-домене. Доросла до позиции Head of Product, запускала и масштабировала образовательные продукты на миллионные аудитории (например, Учи.ру и крупную платформу в Индонезии). Но в какой-то момент мне стало тесно в найме. Я ушла и вместе с партнёром основала агентство по внедрению нейросетей в процессы дизайна. Именно там, плотно работая с дизайн-командами, мы и наткнулись на фундаментальную проблему, из которой в итоге родилась Françoise.

❓8 лет ты запускала продукты в найме — а потом решилась на свой стартап. Как ты пришла к идее продукта с «нерешаемой задачей»? Каково это — строить бизнес там, где бьются гиганты вроде Figma?

💬 В нашем агентстве руководители дизайн-команд биг-теха постоянно приходили с одной и той же болью: «Сделайте нам автоматизацию дизайн-ревью». Мы попробовали реализовать всё промптами через нейросети — не получилось.

Но мне, как человеку из продукта, не спалось спокойно от того, какой гигантский запрос висит на рынке и что мы не можем его удовлетворить. Я отнесла проблему сильному технарю, своему нынешнему кофаундеру. Спустя несколько приседаний, математику и маты, проблема начала поддаваться.

Первые тесты мы делали с Авито, и они даже попытались выкупить нашу кодовую базу. Но к тому моменту за Авито уже выстроилась очередь из других корпораций, и стало понятно, что пахнет стартапом. Мы инкорпорировались в США и с января 2026 года начали всё сначала, уже за рубежом. Слава богу, проблема оказалась интернациональна: за 3 месяца мы собрали в воронку 30 крупнейших мировых компаний.

Что касается гигантов вроде Figma — ну, начеку быть приходится, и паранойя моего кофаундера тут очень кстати. Но если серьезно, гиганты индустрии пытаются решить эту проблему уже лет десять. На этой задаче полегло множество стартапов. Даже недавний релиз Figma Check — это, по сути, лишь откат компонента до его изначального состояния, он не лечит фундаментальные ошибки структуры. Строить бизнес здесь нелегко, но это открывает потрясающие перспективы для экзита: аминь, скоро гиганты будут драться за нашу технологию.

❓Что посоветуешь почитать / посмотреть / послушать тем, кому интересен стык дизайна и разработки — дизайн-системы, автоматизация UI, перевод макетов в чистый код?

💬 Если честно, я свою экспертизу собирала в полях, через сотни глубинных интервью с руководителями дизайна, фронтендерами и дизайн-опсами, поэтому лучше вы мне посоветуйте какой-нибудь контент))

Если говорить о самом жизнеспособном направлении на стыке дизайна и разработки сегодня — это концепция Design Tokens (дизайн-токенов). Хоть эта теория и разбивается на практике о техническую реализацию, о ней стоит знать. Следить можно через Design Tokens W3C Community Group, основатель этого комьюнити является основоположником этой концепции.

Спасибо Дарье за ответы! Приходите послушать доклад 4 июля (сб), задавать вопросы и, конечно, ищите Дарью в LinkedIn. 💕