Начинаю уже вкатываться плотно в работу гпт 5.6, в целом, очень положительные ощущения.

Единственное, чего не хватает гпт, по моему мнению - предугадывания человеческой мысли. К примеру, у меня есть определённый пайплайн работы по разработке одного проекта.

Я когда двигаюсь внутри этапа, гпт вполне справляется с работой на 5+, но если в процессе начинаются какие-то непредвиденные проблемы, то мне приходится сильно погружаться в контекст, чтобы правильно истолковать гптшке, что ей надо сделать и как, иначе он может наделать много всякого кривого.

В то же время, когда я пользовался фейблом, все эти непредвиденные вещи он обозначал, предлагал различные варианты решений и делал так, как мне интуитивно хотелось бы. В этом я вижу небольшое, но преимущество клода в целом, независимо от модели. Ну и касательно языка общения, он тоже приятный у него.

Ну а так, сейчас уже нет какой-то критической разницы чем пользоваться в 99% времени с кодингом. Правильно настроенный пайплайн - это маст хев для любого разработчика/контентмейкера/дизайнера, человека ”я работаю в криптовалюте нейросетях”.

Вообще, за последние полгода работа с ИИ убежала настолько сильно вперёд, что даже не верится. Мы прошли стадии:

🔸промтинга
🔸вайбкодинга
🔸ai-агентов
🔸оркестрации аи-агентов

каждый новый этап со сменой методологии разработки требовал немного, но менять свои навыки и компетенции, чтобы переходить на наиболее эффективные способы реализации задач.

Мы стремительно движемся к тому, что главное в работе будет не то, что ты владеешь каким-то навыком, а именно умение чётко поставить задачу, желательно вообще атомизировать её и прописать способы решения (ну либо настроить петлю обратной связи от LLMки к тебе в случае непредвиденных проблем). То есть, скил менеджмента.

Причём, есть расхожее мнение, что сейчас важно не умение строить продукт, а умение его раскрутить. Апологет этой мысли - криптапиражок.

У меня есть подозрение, что в эпоху платформенной экономики, в которую мы стремительно движемся, эту раскрутку можно будет редуцировать до умения создавать вирусный контент, умения понимать психику человека и что её тригерит. Этого уже будет вполне достаточно, а остальные элементы раскрутки в будущем будут брать на себя те же агенты, отвечающие за поддержание бренда, тот же GEO.

Ну и ещё немного в контртренде мысли консенсуса: я не уверен, что наши текущие навыки работы с нейросетями действительно дают нам какое-то конкурентное преимущество в сравнении с теми, кто будет влетать полгода спустя. Да, навык атомизации задач и умение менеджерить проект - это хороший навык, но он не LLM’оцентричен, это универсальный навык практически для любой деятельности, кроме некоторых гуманитарных наук. Любой аналитический философ с базовым инженерным образованием очень быстро вкатится в работу при должном усердии на вполне себе высокий уровень.

Немного спонтанный пост, но почему бы и да, верно?