Сначала разберёмся, зачем.
Сотрудник уходит через две недели. В голове у него три года контекста: кто реальный контакт в том клиенте, где лежит та таблица, почему с тем подрядчиком работаем именно так.
Ничего из этого конечно же нет в документах.
Последний день. Пожали руки. Всё это ушло вместе с ним.
Хорошо, если потом будет брать трубку и отвечать в мессенджере.
Но надёжнее в первый же день после заявления об уходе запустить этот промпт, чтобы составить план передачи дел 📋
Промпт адаптирован под GPT-5.5 и Claude Opus 4.8: описываешь ситуацию, модель выстраивает структуру сама.
Помоги составить план передачи дел уходящего сотрудника.
Контекст:
-- Должность и зона ответственности: [роль, что делал]
-- Срок до последнего дня: [сколько недель]
-- Кто принимает дела: [новый сотрудник / коллега / руководитель]
-- Что точно нужно передать: [проекты, клиенты, процессы -- перечисли]
Подготовь:
1. Список всего, что должно быть задокументировано до ухода
2. Что передать устно на встрече, а не в документах
3. График передачи по дням с учётом срока
4. Список вопросов, которые надо задать сотруднику, пока он ещё здесь
Пока человек в команде, он отвечает охотно. После последнего дня ты пишешь в мессенджер и чувствуешь себя неловко за каждый вопрос.
#Промпт_бук
Написано человеком.
Подпишись в Telegram | Дзен | Max 🧠
TATSY.PRO