Да вы ах%#£и? Где мне такого найти?

У заказчиков и мастеров часто возникает вопрос: «а что делает прораб (руководитель проектов)?»

Давайте разбираться какой список задач стоит перед РП и каким он должен быть.

Есть чем дополнить? Пиши в комментарии

Ответ👇🏻
1. Думает. В первую очередь это мозг проекта, он общаться с клиентом и дизайнером, предлагает решения, ищет выход из проблем помогает с принятием решений. Участвует в проведении требуемых экономических и технических расчетов в зоне своей ответственности.
2. Контролирует. Следит за ходом выполнения работ, отвечает за дедлайны. Мониторинг соблюдения норм технической и пожарной безопасности, трудовой дисциплины, санитарии.
3. Собирает команду. На нем все подрядчики, их поиск и найм. Внесение предложений по поощрению и наказанию подчиненных работников.
4. Организует сервис. Это организация медиа-потока (фото и видео для заказчика), страхование объекта, фин. учет с помощью приложения (рекомендую 101 group), заключение договора, установка камер на объекте, организация рабочей и переодевальной зоны.
5. Снабжает. Организация снабжения подчиненных надлежащими инструментами и инвентарем. Организация покупки, доставки и подъема материалов. Обеспечение участка работ надлежащими материалами и оборудованием.
6. Коммуницирует. Полное ведение переговоров с заказчиком / дизайнером, подрядчиками и поставщиками. Непосредственное управление подчиненными в процессе строительных работ. Организация процессов и взаимодействия с другими подразделениями фирмы, партнёрами, контрагентами по выполнению требуемых работ.
7. Аналитика. Ведет отчеты по этапам работ, актируется после каждого этапа работ. Ведение соответствующего документооборота, как внутреннего, так и внешнего.
8. Работает. Проведение комплекса строительных работ в соответствии с заданными критериями. Полный контроль всех технологических процессов, благодаря опыту и тех. картам (производителя и разработанным компанией). Сопровождение объекта «от А до Я».
9. Организация мероприятий по улучшению качества строительных работ и мониторинг за соблюдением надлежащего качества производимых работ. Внедрение в практику передовых мер по повышению эффективности производимых работ.
10. Планирует. Рожает график выполнения строительных работ и контролирует за его соблюдением. Организация и управление комплексом работ и логистики материалов до полной реализации проекта.
11. Мотивирует. Каждый должен уметь находить подход к команде и быть для них психологом и коучем. Быть значимым для команды, развивать компанию благодаря своему опыту и навыкам.

Вы просили, я расписал. Вот с таким руководителем проектов вы сможете всё.

Но такого будет тяжело найти, поэтому берем это за точку Б вашего прораба и помогаем, обучаем, подсказываем, пока он не дорастет до такого уровня.

Мы уже с вами собрали 50🔥, попробуем немного увеличить, давайте 55🔥 и поехали дальше.

Какую тему возьмем следующую?

#КачаемСтроительныйРынок

Подписаться:
ПЕРВЫЙ БИЗНЕС-КЛУБ СТРОИТЕЛЕЙ И ОТДЕЛОЧНИКОВ В РОССИИ