Требуется #проджект, который доведёт проект «под ключ». У вас будет один проект, за который вы отвечаете полностью.
Какие задачи мы доверим новому коллеге
Стратегия и планирование:
- разработка пошагового плана запуска сайта (этапы, сроки, зависимости, риски)
- создание концепта и проектной документации (ТЗ, структура, сценарии использования, метрики успеха)
- расчёт прогнозного трафика и ключевых показателей эффективности на этапе запуска и масштабирования.
Управление исполнителями и процессами:
- поиск подрядчиков и специалистов, проведение отбора, постановка задач, контроль сроков и качества
- координация с маркетингом, контент‑командой и смежными подразделениями
- ведение прогресса и артефактов проекта в Notion / Google Docs (задачи, статусы, комментарии, версии документов).
Выполнение личных поручений руководителя:
- оперативные управленческие задачи от руководителя (внедрение новых процессов, срочные согласования, подготовка справок/сводных по проекту, презентации для стейкхолдеров)
- решение точечных организационных вопросов, влияющих на сроки и бюджет проекта (переговоры, фиксация договорённостей, контроль исполнения)
- работа с приоритетами: быстрое переключение на срочные поручения без потери контроля над ключевыми вехами проекта
Каким мы видим нашего коллегу
- опыт управления digital‑проектами от 2 лет (обязательно наличие реализованных кейсов под ключ)
- умение писать ТЗ, составлять планы, считать трафик и прогнозировать нагрузку
- грамотность, уверенность в себе, инициативность, умение аргументированно предлагать решения
- готовность брать на себя ответственность за сроки, бюджет и качество, а также оперативно выполнять поручения руководителя.
Что мы предлагаем
- занятость: full time на этапе запуска
- оплата: 80 руб. в месяц на старте
- перевод на full‑time после запуска проекта
- работа полностью удалённая
- прозрачная система приоритетов и регулярная синхронизация с руководителем.
Как откликнуться
Присылайте портфолио и краткое описание 2–3 кейсов (что за проект, ваша роль, сроки, результаты, сложности и как решали). Отдельно укажите, с какими инструментами управления проектами работали (Notion, Trello, Jira, YouTrack и т. п.) и как обычно фиксируете договорённости и риски.
📝 Отклик @sirushoq