Раньше казалось, что чем подробнее, тем лучше. И HR-отчёты постепенно превращались в презентации на 50–70 слайдов.
Цифра, кстати, не с потолка — именно так мои клиенты часто описывают свои презентации. Потому что логика была такая:
«Лучше покажу всё. Чтобы потом не спросили: а почему это не включили?»
Но руководители давно устали от длинных презентаций. Им хочется коротко, понятно и сразу по сути.
И вот вроде сам уже понимаешь, что отчёт можно сократить. Но страшно.
А вдруг потом спросят именно это? А вдруг скажут: “Почему убрали?” Как понять, что действительно важно, а без чего можно спокойно обойтись? И что вообще важно для разных руководителей?
Генеральный директор смотрит на одно. Финансовый — на другое. Руководитель функции — на третье.
А хочется не просто показать цифры, а сделать правильный выбор, выглядеть профессионально и чтобы тебя услышали. Ну и в идеале, чтобы презентацию не забыли через 10 минут после встречи 🙂
О том, как делать HR-отчёты короче, понятнее и полезнее для конкретного руководителя, поговорим на бесплатном открытом уроке.
«Один отчёт — разные руководители: визуализация и работа с целевой аудиторией»
📅 4 июня в 16:00 (МСК)
Я, Людмила Рогова, покажу конкретные техники, которые использую в работе:
✅ как выбирать главное в большом массиве данных
✅ что важно понять о пользователе отчёта ещё до открытия Excel
✅ как менять подачу в зависимости от цели и аудитории
✅ как усиливать ключевые цифры, чтобы их действительно запоминали
Если узнали свою боль — приходите 🙂
Записаться на открытый урок