👉👈 В новом выпуске подкаста Coffee Talks компании Axenix Дмитрий Харитонов рассказал, почему стратегию нужно обновлять регулярно, как меняется вендорская модель и где ИИ уже помогает бизнесу.
⭐ Три любопытных вывода из разговора:
🔹 Цикл бизнес-стратегий стал короче. Смотреть на тренды, глобальный рынок и конкурентов на постоянной основе. В 2026м году это база, чтобы оставаться эффективной компанией. Дмитрий называет такой подход «скользящей стратегией». При нынешней скорости изменений, по его словам, "у игроков индустрии уже не будет двух-трёх лет на раскачку".
🔹 ИИ может хорошо применяться там, где его ждали в последнюю очередь. На первых этапах ИИзации в ИТ-холдинге Т1 самыми активными пользователями технологии оказались юристы. А во время пилотного проекта к "вайбкодингу чаще обращались сеньоры", а не молодые сотрудники.
🔹 Модель вендорского бизнеса будет меняться. Важно построить архитектуру, с одной стороны, устойчивую, а с другой — гибкую.
Когда я хочу не встроить агент в продукт, а посадить все решение на платформу. Это для меня крайне амбициозная штука. Потому что я должен не просто архитектуру системы сделать гибкой — мне нужно весь этап своего продуктового управления уметь перестраивать оперативно и технически. Это челлендж. Кто сможет сделать это быстрее и качественно, тот и выиграет рынок.
Дмитрий Харитонов, генеральный директор ИТ-холдинга Т1.
📌 Ещё в выпуске — как использовать ИИ в обучении детей, что Дмитрий предпочитает оставлять в «аналоговом мире», как он относится к ошибкам и почему в бизнесе «за битого двух небитых дают».
💙 Заканчиваем со спойлерами. Заваривайте кофе и смотрите полный выпуск Coffee Talks по ссылке