Продолжение о Марке: от отчаяния применить системное мышление до новой работы

В январе 2024 мне написал наш студент Марк, его историю я кратко описал в своем посте Хочу проводить оргизменения, но не получается.
По итогу моих разъяснений Марк начал активнее изучать нашу программу и начал активно пропитку своих коллег на оргизменения. По итогу его чуть не уволили. Начальница почти явно, но дружелюбно сказала, что если он будет активничать в том же духе, то его попросят уволиться. Марк был на грани срыва, и у него появились сомнения в нашем обучении.

После этого мне пришлось взять шефство над Марком. И хотя мои бесплатные советы Марк не совсем правильно трактовал, но этого же не объяснишь(((. Получается, что я в ответе за тех, кого консультировал.

Во-первых, нельзя сразу пытаться поменять основные процессы компании, даже если есть убеждение и понимание как это сделать. У инициатора должны быть полномочия и ресурсы, включая доверие, репутация и влияние. Марк еще не имеет опыта оргизменений, и начинать необходимо с чего-то более простого, а не пытаться сразу менять основные методы. Например, лучше сначала посмотреть на простые методы корпоративной культуры: методы проведения совещаний, методы общения (вводить документоцентричные обсуждаения, а не только встречи) и т.п.

Во-вторых, я порекомендовал начать искать другую работу. Я нисколько не сомневался, что Марк легко найдет работу. Хотя оптимизма у него было не очень много.

В итоге сегодня у Марка первый рабочий день на новой работе. Теперь он уже более внимательно выбирал коллектив и изучал методы корпоративной культуры новой компании. Марк еще выиграл по зарплате +20%. Надеюсь, что полученный опыт не отобьет у него агентности для проведения оргизменений.

Я был очень рад получить такие известия. Но свои бесплатные консультации пока решил на время отложить.
——-
Под постом в клубе состоялось интересное обсуждение.