Начало истории здесь.
С 1-го января 2026 года в России 22% налог на добавленную стоимость будет затрагивать предприятия с годовым доходом от 10 млн рублей. В том числе некоммерческие организации, которые предоставляют услуги уязвимым группам населения. Руководители НКО в разговорах с "Системой" сформулировали пять стратегий в условиях угрозы банкротства и ликвидации. Все собеседники пожелали остаться анонимными, опасаясь юридических последствий.
1️⃣ Тупо платить
Директор некоммерческой организации, оказывающей высокотехнологичные медицинские услуги в сфере онкологии:
Мы будем тупо платить. Мы слишком большие и известные. Все на рынке знают, сколько именно мы поставляем услуг и сколько именно они стоят. На наши услуги мы публично собираем деньги и предоставляем жертвователям детализированную отчетность. Это не спрячешь. Нельзя взять алмазную компанию и поделить ее на много-много маленьких компаний, каждая из которых торгует всего одним алмазиком, и поэтому может не платить налоги. Просто сейчас спасение одного человека от смерти стоит у нас два миллиона рублей, а будет стоить два с половиной.
2️⃣ Разделиться
Директор частного московского реабилитационного центра для детей с тяжелыми множественными нарушениями развития:
Мы разделимся. У нас много разных программ. Есть спортивные занятия для детей. Есть кулинарные занятия. Есть тренировочная квартира, где они учатся жить самостоятельно. Есть домашние визиты к детям. Еще есть летние лагеря, есть школа для родителей, есть семинары для специалистов из регионов. Раньше все это было в рамках одного НКО, а теперь будет десять маленьких энкаошек, так чтобы бюджет ни одного из них не превышал десять миллионов. 20-процентного налога мы не потянем, надо дробиться.
3️⃣ Уйти в тень
Директор небольшого реабилитационного центра в одном из поволжских городов:
Мы просто уйдем в черную. У нас маленький реабилитационный центр. Мы все друг друга знаем сто лет. Начинали с того, что скидывались и приглашали к нашим детям специалистов. Ну, вот и вернемся к этой практике, хотелось быть законопослушными, но видимо не судьба.
4️⃣ Закрыть лавочку
Владелец частной автошколы в одном из городов Сибири:
Просто закрою лавочку. Я думал, что круто будет, если в автошколе смогут учиться инвалиды, две машины оборудовал. Но это очень дорого учить инвалидов, имеет смысл только если сделать НКО и налоги платить по упрощенной схеме. А если так нельзя, то у меня будет просто коммерческая автошкола без всяких налоговых послаблений, но и без всяких благотворительных программ.
5️⃣ Договориться с государством
Директор известного московского благотворительного фонда:
Надо договориться с государством. Надо объяснить, что с новыми налогами многие НКО не выживут. Мне кажется, это можно донести. Уже сейчас идут вебинары и круглые столы. Я уверена, что все получится, мы умеем заниматься адвокатированием проблемы. Не все, правда, доживут…
👍 Подписывайтесь на "Систему"