☀Объяснение:

Что такое Event Storming?
Это метод фасилитации, разработанный Альберто Брандолини. Он проводится в формате интенсивной сессии (1–2 дня), где все участники (аналитики, разработчики, бизнес-эксперты) наклеивают на большую стену стикеры разных цветов:

Оранжевые – события (доменные события), которые происходят в бизнесе («Заказ создан», «Платёж подтверждён»).
Синие – команды (действия), которые инициируют события («Создать заказ», «Подтвердить платёж»).
Жёлтые – агрегаты (сущности, над которыми выполняются команды, например «Заказ», «Клиент»).
Розовые – акторы (пользователи, системы).
Фиолетовые – внешние системы.
Красные молнии – проблемные зоны (hot spots).
Почему это эффективно для непонятного процесса:
Эксперты вместе выстраивают временную линию событий, выявляя нестыковки и пробелы.
Метод не требует предварительной подготовки и нотации.
Результат – общая картина домена (bounded contexts), которую можно превратить в архитектуру микросервисов или user stories.

Почему не другие варианты:
A (Use Case Mapping) – требует предварительного знания сценариев, менее интерактивен.
C (BPMN-воркшоп) – требует знания нотации BPMN, что мешает бизнес-экспертам.
D (Impact Mapping) – скорее для стратегии и целей, а не для моделирования процессов.

Реальный пример:
В стартапе по доставке еды никто не знал, как происходит возврат денег при отмене заказа. За 4 часа Event Storming выявили 15 событий, 3 спорные зоны и договорились о новой логике.

Вывод: Event Storming – идеальный инструмент для быстрого погружения в предметную область, особенно когда нет чёткой документации.