Мы, аналитики, общаемся со всеми: заказчики, разработчики, архитекторы, тестировщики и все, кто только есть в команде. Но со всеми ли легко находить общий язык?)
В нашем чате экспертов недавно был крик души. У одного аналитика в проекте есть разработчик, настоящий гений. Реально крутой профессионал, технически сильный. Но таких токсичных надо еще поискать. Он постоянно меняет постановку задач по-своему: переписывает структуру базы данных, правит контракты, внутреннюю логику метода может сделать по-другому. Сначала аналитики пытались актуализировать документацию постфактум, но это оказалось слишком долго и сложно. Решили внедрить процесс техревью с его участием. Он приходил недовольный, но хотя бы присутствовал. А недавно его перестали видеть даже на техревью, услышать его можно только на дейликах. Как быть? Что делать? Для команды это пока загадка
А у вас есть коллеги, от которых глаз начинает дергаться?
И отдельный вопрос: где вы фиксируете финальное решение, если в процессе разработки всё поменялось?