Денис Ялугин поднял интересное.

Компании выплачивают компенсации при увольнении, а если сотрудник уходит сам – остаётся ни с чем. Это создаёт парадокс: выгоднее просто сидеть без дела и ждать сокращения, чем признаться в своей неэффективности и добровольно уйти. В итоге страдают бизнес, сотрудник и его коллеги, а механизм «честного самовыпиливания» так и не заработал.

Сразу вспоминаются два кейса: Zappos и Amazon.

Zappos запустила программу «The Offer», по которой новым сотрудникам после четырехнедельного обучения предлагали $2 000 за добровольное увольнение, если они чувствовали, что не вписываются в корпоративную культуру. Цель – оставить только мотивированных и разделяющих ценности компании людей.

Amazon адаптировала эту практику под названием «Pay to Quit». Сотрудникам раз в год предлагали от $2 000 до $5 000 за увольнение, в зависимости от стажа. Заголовок гласил: «Пожалуйста, не принимайте это предложение». Цель – заставить сотрудников серьёзно задуматься о своем желании работать в компании и оставить только тех, кто действительно настроен на дело. В 2022 году программа была приостановлена из-за изменений на рынке труда и внутренней политики.