В РБК посчитали, что число китайских гендиректоров в зарегистрированных в России компаниях выросло в 20 раз — почти до 10 тысяч. Речь идёт в основном о китайских компаниях с российским юрлицом.

В целом, ничего страшного в такой практике нет. При выходе в новую страну компания присылает своего человека из штаб-квартиры для налаживания процессов. Но это когда компания начинает всё с нуля.

Однако если привозные управляющие остаются навсегда, то это уже может стать проблемой.

Краеугольным камнем становится передача управленческих компетенций местным кадрам. Китайцы, мягко говоря, передавать их не любят. Я уже молчу про технологии. Пока их компании работают бесперебойно на рынке, это может казаться мелочью. Однако где гарантии, что при давлении компании не свинтят с нашего рынка?

McDonald’s смог относительно спокойно превратиться во «Вкусно — и точка» именно потому, что в России остались люди, которые уже умели управлять сетью. А китайцы очень капризные: сегодня они с тобой ладят. А завтра уже вовсю целуются с Западом.

Думаю, нужно активнее использовать и искать новые рычаги давления на Китай. Да, у нас они есть. Вот как сейчас с той же нефтью. Но помимо внешних геополитических факторов должна быть и четкая позиция внутри страны: работаете у нас - передавайте компетенции.

Подпишись на Чёрного Лебедя в ТГ | MAX