Сегодня играл в ГО.

Сейчас для меня важный момент определения среднесрочных задач, то есть на 3–6–9–12 месяцев.

Я не плохо разобрался с краткосрочными и долгосрочными, а вот среднесрочные страдали, и из-за этого система сложно масштабировалась.
Страдал продукт.
Страдал маркетинг.
Страдали продажи.

Тут, как говорится, в чужом глазу видим соринку, а в своём и бревна не видать.

Осень планируется очень насыщенной мероприятиями и событиями, а также ощущением новых побед.

Спасибо за это Алексею.


Upd. Поймал себя на мысли, что видеть свои цели и косяки через древнюю китайскую игру — то ещё извращение...