Как оценивать задачи. Часть 3: таблица временных затрат

Обратить на колонки с заголовками Story point.

Первая колонка (1 Story point) рассчитывается по формуле, которая описана в методике PERT: (a + 4m + b) / 6

a – минимальное время, m – предполагаемое время, b – максимальное время

Во второй и третьей колонке значения умножаются на 1,5 и 3 соответственно.

Поскольку компоненты могут иметь различный уровень сложности, к отдельному взятому компоненту можно указать дополнительный коэффициент от 1 до 3 в зависимости от сложности. Таким образом, значение веса по времени будет выбираться из соответствующей колонки Story point.

Осталось внести все данные в специальную таблицу. По итогу вышло, что примерное время реализации экрана из первого поста составляет 55 часов.

Расскажите, а как вы подходите к оценке задач?