Совсем недавно, вот тут, я рассказывал про мастер-класс на MBA-модуле от директора проектного офиса ФСК.
Он показал простую таблицу — шахматку. В ней цифры: сколько человек на объекте, сколько замечаний закрыто, процент выполнения. Он сказал: мы больше не верим подрядчикам на слово. Если бригадир говорит «завтра выйдет двадцать», мы ждём, смотрим в табель. И если вышло четверо — следующий раз он получает меньше работы. Не потому, что мы злые, а потому что так честнее.
Мне понравилось, что он сказал. Потом он рассказал про кейс с отделочником. Тот пришёл и сказал: «Я не осилю три секции, дайте две, но сделаю хорошо». Ему дали две. Он сделал. Действительно неплохо — не система наказаний, а система договорённостей.
И вот неделю назад я увидел новость: ФСК сдала корпус в Химках на 1095 квартир — на девять месяцев раньше срока! Девять месяцев — это вообще не шутка. При этом там подземный паркинг, поликлиника, школа на 1100 мест. Похоже, их система действительно работает.
У нас, во Владивостоке, мы с администрацией города как раз проводили мониторинг новостроек. Смотрели порядок, безопасность, соответствие требованиям Правил благоустройства территории. И что думаете? У нас они тоже заняли первое место.
Я ни на что не намекаю, вы сами можете делать выводы. Как мне кажется, тут слишком много совпадений, а значит это уже закономерность. Налицо отличная работа команды. Поздравляем ФСК. В стройке, значит, всё хорошо. Думаю, тут есть чему поучиться. Можно брать в пример работу этого федерального Застройщика и мы в силах постараться догнать и перегнать! ))