Провел выходные на очном модуле программы «Глубина». Он был о том, как организации живут и развиваются изнутри. Первый день проходил в офисе Авито, и это хороший пример зрелой управленческой системы.
Если смотреть через управленческую оптику, я бы определил Авито на уровень «управленческого драйва».
Это стадия, когда компания растёт и параллельно выстраивает стандартизированные операционные процессы, активно внедряет технологии и через это повышает свою эффективность.
И что важно — это работает.
Всё подчинено принципу: инициатива имеет силу, только если за ней стоят данные и ответственность.
Хочешь внести предложение — принеси документ, расчёт, цифры.
Без конкретики разговор не начинается.
Но если аргументы убедительны — система поддерживает, и человек получает пространство для реализации.
При этом внутри есть баланс — структура без жёсткости, драйв без выгорания.
Те, кто перегибает, — получают мягкое «приземление», те, кто буксует, — поддержку и чёткий дедлайн.
Так создаётся среда, где люди не выгорают от темпа, а двигаются в нём осознанно.
«Не пытайся навязать системе своё видение будущего. Слушай, куда сама система хочет развиваться.»
Отто Шармер
«Глубина — это не место, куда приходят думать. Это состояние, из которого приходят мысли.»
Модуль вели Филипп Гузенюк и Анастасия Лебедева — сильный дуэт, задающий состояние через содержание.
Программа «Глубина» — это про внутреннюю настройку управленца, который умеет видеть, откуда идёт действие и какими смыслами оно наполнено.
Иногда, чтобы ускориться, нужно сначала замедлиться и чтобы в дальнейшем управлять всей этой системой необходимо слышать, куда она сама стремится.