Перспектива четырехдневки. Часть 2

Дмитрий Медведев считает, что «тем работодателям, кто готов перейти на четырехдневку, нужно позволить это сделать». Но выгодно ли это им? Здесь ответ очевиден: оплата труда не за часы, а за реальный результат — это то, что является аксиомой успешного бизнеса. Если сотрудник создает, как любят говорить на Западе, value («ценность»), то именно эта «ценность» и интересует собственников бизнеса. Задерживающийся на работе сотрудник, который не успевает отдохнуть и восстановиться, вряд ли будет в долгосрочной перспективе генерировать ту же «ценность», что и ранее. Кроме того, все большее число функций работника начинают выполнять роботы, программы с искусственным интеллектом, которые могут работать 24/7. В это, быть может, трудно поверить, но труд и рынок труда таким, как его знаем мы сейчас, очевидно, лет через 10 будет совершенно иным.

В пользу четырехдневки говорит и все более широкое обсуждение концепции «базового дохода», увеличение социальных выплат государствами в пандемию, что уже само по себе является своего рода подготовительным этапом для перехода в некоторых странах к тому, что каждый человек будет получать весьма скромную, но гарантированную и фиксированную выплату от государства в месяц. Ну, и наконец, рыночная конкуренция расставляет все на свои места: вместо офисов все чаще работников зовут в коворкинги, если не на саму дистанционную работу. Компании поняли, что можно создавать «ценность» с помощью сотрудников, не затрачивая деньги на оплату аренду дорогостоящих и престижных офисов. И не только офисов. Растущая доля дистанционных продаж товаров в выручке большинства ритейлеров достаточно быстро приведет к тому моменту, когда более 50% оборота будет формироваться за счет того, что делают покупки на сайте магазина в Интернете (а что еще чаще — в приложении на смартфоне), а не посещая реальный магазин в торговом центре. Тогда зачем арендовать магазин, если тренд становится очевидным? Похоже, мир вокруг нас меняется на глазах, и, как всегда это бывало в жизни человечества, технологические изменения все равно застают нас в каком-то смысле врасплох.

#аналитика