Из плюсов - в вышку приходят с публичными лекциями разные успешные успехи, в словах которых можно найти для себя дельный совет
Например, недавно прошёл public talk с CEO "Делимобиль" Еленой Бехтиной 🚘
А для студентов моего направления (Электронный бизнес и цифровые инновации) организовали мастер-класс по трендам финтеха, на котором выступил генеральный директор "сравни.ру" Сергей Леонидов 💵
Обе компании достаточно успешны в своих нишах, и, конечно, они бы такими не были без команды, сделавшей результат
Как строить команду?
Этот вопрос встаёт перед любым предпринимателем, так что хорошо бы знать хотя бы направление, в котором решать эту задачу
Так вот оба упомянутых спикера транслировали удивительно похожие идеи:
💎 Нанимать идейных с горящими глазами за продукт
💎 Расставаться с заинтересованными в личном финансовом результате
💎Внушать конкуренцию по типу "мы делаем хорошо, но вот они лучше"
💎Всегда планировать и ставить цели за рамками физических возможностей (капасити 100%? Пофиг, сделаем 150 и не волнует)
В общем, всё, что я демонизирую на канале, будучи специалистом в найме 😥
И вишенкой на торте, в обеих компаниях практикуется инкубатор так называемых "предпринимателей на зарплате"
Сами понимаете, как это звучит...
Во-первых, в этом нет никакого риска - человек не вкладывает никаких ресурсов, кроме собственного времени, и получает денюжку за 8ч 5/2 😏
Во-вторых, полностью отсутствует ответственность. Проект делается не под себя, а для дяди, соответственно чуть что пойдёт не так - заменят на другого управленца. А если проект не выгорит, то ничего не будет - можно спокойно и безнаказанно фейлится 😱
Как разработчик, ни за что в жизни не пойду к ним на собес)
Но как начинающий предприниматель, скажу:
Блин, это работает, просто посмотрите на их цифры!