Думаю каждый из вас хоть раз гуглил подкаст на тему «кто такой разработчик уровня
grade»Но мне кажется, что это неправильное мышление.
Правильным будет спросить себя:
«А кому и для чего нужны грейды?»
Давайте взглянем на процесс найма, как на сделку.
Работодателю нужно производить продукт X.
Для этого требуются работники, которые будут решать задачи для производства X.
Получается, что трудоустройство - это продажа работником своего времени на их решение.
А именно, 8 часов каждого рабочего дня в году.
Совсем не очень сделка, не так ли?)
И вот работодатель вспоминает, что вообще-то ему надо быть эффективным бизнесом, а значит снижать издержки на производство.
Как это сделать в данной ситуации?
Конечно же ограничить доход работника.
Вот и получается, что в случае ролевой модели программист может стоить 500 000 ₽/мес.
А если добавить приставку
junior, то он уже стоит в 10 раз ниже.Как удобно: и искусственный зарплатный потолок придумали, и психологический рычаг вроде синдрома самозванца появился, на который работники и сами согласятся.
Поэтому задумайтесь.
За столько лет существования индустрии никто так и не дал чёткого определения грейдированию.
Каждая компания платит за то, что ей нужно, а всякие сотрясения воздуха про responsibility и problem solving - это полный bullshit.