۳ استراتژی کلیدی برای تصمیم‌گیری در دنیای پر ریسک کسب و کار!

فرقی نداره چه کسب و کاری داشته باشید؛ تو شرایطی که بازار، هزینه‌ها و رفتار مشتری مدام تغییر می‌کنه، تصمیم‌گیری بر اساس حدس می‌تونه پرهزینه باشه.
۳ ابزار ساده ولی حرفه‌ای که کمک می‌کنه دقیق‌تر تصمیم بگیرید:
1) سناریوهای مختلف رو در نظر داشته باشید
فقط برای یک حالت برنامه نریزید.حداقل ۳ سناریو داشته باشید: خوش‌بینانه، محتمل، بدبینانه.این کار باعث می‌شود موقع تغییر شرایط، غافلگیر نشید.
2) ریسک‌ها را اولویت‌بندی کنید.
ریسک‌ها را با دو معیار بسنجید:احتمال وقوع شدت اثرریسکی که هم محتمله و هم اثر بالایی داره، باید اول مدیریت بشه.
3) فقط به سود فکر نکنید؛ به نقطه فشار هم فکر کنید
ببینید کسب‌وکار شما از چه نقطه‌ای به بعد تحت فشار می‌رود:فشار نقدینگی، فشار منابع انسانی، فشار عملیاتی.
خیلی از کسب‌وکارها نه از بی‌سودی، بلکه از فشارِ بیش از ظرفیت آسیب می‌بینند.

مرکز آموزش‌های کاربردی
🏛 دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران
(دپارتمان دوره های کوتاه مدت)

آی دی مشاوره 🎓 دوره های آموزشی :
@stc_efut

با ما همراه شوید
👇👇👇👇
t.me/stcefut