Глеб Харитонов

Дайджест: самые значимые и интересные новости за неделю: 14-20 апреля.

🧠 OpenAI всю неделю была главным ньюсмейкером. Компания представила сразу два семейства моделей: «рассуждающие» о3 и о4-mini, а также GPT-4.1, 4.1 mini, 4.1 nano.

😎 Сэм Альтман планирует запустить соцсеть со встроенным чат-ботом и различными ИИ-фичами и приобрести Windsurf (a.k.a. Codeium) за рекордные $3 млрд.

😀 Вайбкодеры, нейросети, хакинг: массовое использование AI-ассистентов для написания кода очень удачно научились применять мошенники. Схема с атаками на ПК и даже серверы поставлена на поток – всё из-за галлюцинаций LLM.

👾 Учёные всё больше уверены, что жизнь в космосе есть: по данным с телескопа «Джеймс Уэбб», планета K2-18b в сотне световых лет от нас покрыта тёплым океаном, в котором могут жить водоросли наподобие фитопланктона в морях Земли.

😲 Разочарование недели – «электричка» Lada Largus. За три месяца 2025 первый EV АвтоВАЗа купили всего 1 раз. Причина в цене (₽3 млн), сопоставимой с б/у Tesla или новым китайским электромобилем.

Смотрел вчера пятый матч 1/4 финала Локо против Авангарда и наткнулся на цитату Никитина после матча.

“Лёгкий путь — ничего хорошего”.

И подумал я, а для кого хорошее то?
Потому что это же не только про хоккей.
Это вообще про нас.
Про страну.
Про ментальность.

Когда всё слишком просто, нам тревожно.

Когда сложно, через пот и с болью, вот тут мы и раскрываемся. Парадокс, но это работает.

А что предприниматель?
Да такой же игрок. Только не на льду, а в Excel’е, CRM’е и бесконечных зумах….

Всё по той же схеме: сначала не хватает эмоций, потом они мешают, потом собираешь себя в кучу и идёшь. Через “не могу”, через “всё пропало”, через слёзы и недосып.

Мы все тут как хоккеисты. Только лёд у нас — это рынок.

И каждый раз ты в одной победе от серии. Или от провала. И лёгкого пути, правда, не существует.

Надеюсь Локо завтра затащит, а я поехал в Казань и затащу на неделе на выставке МИР!

Так сообща и победим, каждый на своем «льду»

Сегодня у нас в Fastrack большой день — Demo day!
Это значит, что первые стартапы, прошедшие скейлератор, выходят на питч. Будут показывать, что сделали, как выросли и куда идут дальше.

Если интересно посмотреть, как проходят питчи вживую, как команды отвечают на вопросы и что такое акселератор на практике — подписывайтесь на канал:
👉 https://t.me/FasTrack_acc

А если вы сами строите бизнес или только запускаетесь — и хотите попасть в следующий набор акселератора — просто напишите боту.
Скоро откроем новую волну. И, как всегда, только реальные кейсы, рост и выручка.

Делаем бизнес быстро. А сегодня — ещё и громко.
Ждём вас на Demo day!

Прошёл последний модуль скейлоратора в Вышке. Темой были финансы, стоимость компании, инвестиции, работа с венчуром, банки, фондовый рынок. Всё как положено.
(И наверное самое полезное)!

С одной стороны — масса крутых инсайтов. С другой - как человек, который больше десяти лет в бизнесе, я не мог не поймать себя на мысли:
а зачем всё это, если ты каждый день гребёшь руками в реальной экономике?

Местами реально казалось, что процентов 30–40 информации — чисто «академическая аэробика»: красиво, структурно, но никак не прикрутить к текущим задачам. Сидишь, слушаешь, и думаешь: а можно мне просто наладить выручку и прибыль, а не ещё один фреймворк по управлению ростом через стратегический акселератор оценки капитала?

Но потом — щёлкает. Потому что были и такие полезные штуки. Типа:

— Инвесторы не любят хаос. Хочешь денег — начни с того, чтобы в твоём бизнесе хотя бы внутренний Google Docs не был как помойка.
— Венчур — это не «деньги ради роста». Это деньги ради масштаба. Если ты не готов ставить машину на ускорение в 5х — иди в другой вид бизнеса.
— Ты стоишь не столько, сколько оборот. А сколько повторяемость, темп роста и рентабельность.

И, честно говоря, стало ясно: даже если 70% бесполезного — то ради оставшихся 30% точно стоило проходить всё это. Потому что сейчас у нас впереди защита. И то, что я собираюсь защищать — это не просто проект. Это то, что реально может стать briskly единорогом.

Да, я не учился раньше. Да, я всё делал на практике. Но этот опыт в Вышке стал мощной точкой сборки.
Через пару недель — защита. И если всё, что мы вынесли из этой программы, внедрится в Briskly — мы реально станем национальным чемпионом.
Или хотя бы точно поймём, что мешает им стать.

Вы вообще верите, что обучение предпринимательству работает? Или это всё “вроде полезно”, но «в жизни по-другому»?

Кто он – типичный предприниматель?
Серия развлекательных карточек про тех, кто готов на всё ради своего дела

На обложке – портрет идеального предпринимателя по мнению команды Briskly 🥰


Узнали в карточках себя?
❤️ — с каждого опытного предпринимателя

Побывал на питч-сессии на Российском венчурном форуме — и, честно, у меня двоякие ощущения.

С одной стороны вижу, как некоторые стартапы растут, приходят с нормальными one-pager’ами, чётким запросом и пониманием клиента.
Один проект уже на растущей стадии, а у них 500К клиентов.
Вот это уровень.

Но с другой стороны — déjà vu. Второй год подряд одна и та же проблема:
— нет понимания тайминга,
— слабая структура питча,
— нет чёткого запроса, да какого четкого 90% ребят питчат без понимания зачем…
— и в целом ощущение, что “пришли потому что позвали”.

Ребят, если вы идёте на питч — это не отчётное мероприятие, а шанс. Возможность найти деньги, партнёров, команду.
Не надо туда “отбывать срок”, Надо продавать себя, проект и своё видение.

Мы в FasTrack.tech как раз это и фиксим: учим, как не просто рассказать о стартапе, а сделать это так, чтобы тебе поверили, вложились и захотели следить за ростом.

Форум классный. Казань заряжена.
А в следующем году форуму вообще 20 лет исполняется!
А вывод один: учиться надо не только кодить, но и питчить. Особенно если хочешь стать чемпионом.

А я уже готовлюсь к завтрашней учебе в ВШЭ, важный будет блок, потому что завершающий!