Привет, Казань!

Лечу на Российский венчурный форум — уже по традиции, как жюри питчинга. Но в этом году всё чуть иначе: теперь я здесь не только как фаундер Briskly, но и как инвестор, и как создатель акселератора Fastrack.tech. Смотрю на стартапы под другим углом — с фокусом на масштаб, бизнес-модель и команду.

В полёте читал книгу, которая как раз про это — «Вне конкуренции. Как стать лидером на любом рынке». Простая, честная и очень в точку, особенно если ты строишь что-то своё.

Вот несколько мыслей, которые прям легли на личный опыт:

— Не соревнуйся — создавай свою категорию.
Briskly не стал ещё одним вендингом. Мы сделали новый формат — микромаркеты. Это другая игра, другие правила, другие возможности.

— Сначала сделай «мало, но круто».
Мы не ставили 100 точек вслепую. Сначала проверили гипотезы, докрутили, нашли формат, который даёт выручку. И только потом масштаб.

— Люди покупают не “технологию”, а решение своей боли.
Никто не хочет “инновационный холодильник”. Все хотят “удобно купить еду, не стоя в очереди”. И всё, что мы делаем — про это.

— Команда решает.
Ты можешь написать любые регламенты, но если рядом нет людей, которые заряжены, гибкие и в теме — ничего не взлетит.

Короче, Казань, скоро увидимся.
Если ты стартап — готовь питч.
Если просто интересуешься — приходи за вдохновением.
Если хочешь делать бизнес быстрее — залетай в Fastrack.tech.

А книгу рекомендую. Особенно если чувствуешь, что пора играть не “против”, а “в свою”.