Меня пригласили выступить в бизнес клубе для предпринимателей из Крыма.
Коллегам по предпринимательству показалось интересным и полезным мой опыт построения инновационной компании, привлечения инвестиций, а также выстраивания отношений с инвесторами. Также как строить бизнес во времена нестабильности.

Я основал брискли в 2018 году, и через год компания нашла свой маркетфит, а дальше наступил коронавирус…
За 2020 год мы выросли в 7 раз
За 2021 год купили завод и выросли еще в 4 раза
За прошлый 2022 год, мы вышли в новые страны и выросли почти в 2,5 раза.

Для меня жить в период неопределенности сильно проще чем строить долгосрочные стратегии, так что от части я рад тому, что происходило в эти годы, это позволило использовать мой потенциал на 110%.

Я с удовольствием рассказываю о разнице между делать и сделать, а также что такое briskly как идеология в принятии решений.