МОИ ИНСТАЙТЫ С ВШЭ🔽

Вот заканчивается уже третье очное занятие на программе скейлоратор от ВШЭ и МСП РФ. Вдохновлен, замотивирован, а главное, вооружен множеством инсайтов, которыми хочу поделиться.

*учусь на полугодовой программе, где каждый месяц мы приходим на занятия и учимся.


Инсайт №1: Управление проектами — это искусство баланса.
На занятиях много говорили о "проектном треугольнике": время, стоимость, содержание. Одна из ключевых идей — гибридное применение проектного и продуктового подходов. Это позволяет запускать новые продукты и одновременно оптимизировать текущие процессы​


Инсайт №2: Инновации — это не хаос, а система.
Модель StageGate изменила моё понимание этапов разработки. Каждый проект должен проходить последовательные проверки, чтобы минимизировать риски. И да, нужно уметь вовремя остановить неудачный проект, чтобы не терять ресурсы впустую​


Инсайт №3: Робототехника — не только тренд, но и необходимость.
Россия планирует войти в топ-25 стран по плотности роботизации к 2030 году. Это вызвано дефицитом кадров в производстве, который можно компенсировать только с помощью автоматизации​


Инсайт №4: Интеллектуальная собственность — актив, который надо уметь защищать.
Патенты — это не просто юридическая формальность. Они дают конкурентное преимущество, позволяют регулировать рынок и защищать инновации. Но в России пока не хватает грамотных специалистов и системного подхода​


Инсайт №5: Вся сила в коллаборации.
Развитие R&D-центров, акселераторов и корпоративных технопарков показывает, как важно объединять усилия. Компании, которые сотрудничают и делятся знаниями, растут быстрее и устойчивее​

Эти три недели стали настоящей прокачкой: я понял, что многие наши процессы в Briskly требуют адаптации к более современным и гибким методам управления.

🤔А теперь вопрос: что для вас было главным в работе или бизнесе за последний год?
Поделитесь в комментариях, обсудим!


Пс: на фото столовка в вышке, мы там чуть ли не деремся за куриный шашлык. Очень вкусно 🤤