Когда я только начинал работать над Briskly, я и представить не мог, что это будет технологическая платформа для автономного ритейла с собственным производством.

Я помню, как сижу в офисе в Ярославле за спиной у дизайнера и говорю ему, какие цвета, какой фон, какую толщину линий сделать. Мне казалось, сделаю плохой логотип, и компания тоже будет так себе. Мы потратили не меньше недели в работе над логотипом.

А что было кроме? - НИЧЕГО, даже идеи толком не было, я думал сделать приложение, чтобы люди покупали еду в магазинах, а по дороге домой заходили за собранным пакетом. Казалось, идея - топ, я бы пользовался.

Но на дворе 2017 год и в Москве активно появляются быстрые доставки из магазинов, и, смотря в будущее, я понимал - нет смысла создавать продукт заведомо уступающий сервисом тому, что уже есть на рынке.

А название то уже было, и даже логотип! 😬

Идея пришла быстро; надо просто дать людям возможность брать товар с полки и, минуя кассу, покупать через приложение. Вроде тоже BRISKLY, да и не конкурент доставкам. Супер, на этом я и решил сконцентрироваться.

О чем я хочу сказать - не надо бояться менять свою идею на ходу, для таких процессов есть специальный термин PIVOT. Никакая идея не конечна, все мутирует и чем больше взаимодейтсвий с клиентами, сотрудниками, рынком, тем правильнее будет сформулирована идея.