❌ Миф: Если стартап меняет направление, значит, первоначальная идея провалилась.
✅ На самом деле: Пивот — это не поражение, а адаптация к сигналам рынка.
Разберём это на примерах Slack и пути OY: Tickets от OYGUL.
💬 История Slack началась с разработки игры.
Проект Glitch не оправдал ожиданий, однако команда увидела большой потенциал во внутреннем инструменте для общения, который создала в процессе работы.
Вместо дальнейшего развития игры команда превратила этот инструмент в самостоятельный продукт. Так Slack стал популярной платформой для рабочих коммуникаций.
✨ Локальный пример — OY: Tickets → OYGUL
OY: Tickets был одним из первых сервисов онлайн-бронирования билетов в кинотеатры Ташкента. Однако сильная зависимость от сотрудничества с несколькими кинотеатрами и ограничения рынка не позволили проекту масштабироваться в ожидаемом темпе.
Вместо продолжения работы по прежней модели команда заново изучила рынок: провела интервью с более чем 200 потенциальными клиентами и проанализировала работу свыше 60 цветочных магазинов.
Исследование показало, что покупателям сложно выбирать качественные цветы и подарки онлайн, а цветочным магазинам не хватает цифровых инструментов для продаж и работы с клиентами.
На основе этих сигналов был создан OYGUL — маркетплейс цветов и подарков, а также CRM-платформа для флористов.
OYGUL занял 🥇 1-е место на President Tech Award и получил приз в размере $100 000. Сегодня команда использует накопленный опыт для развития нового направления — TTLK.
🔄 Пивот — это выбор более верного пути на основе поведения пользователей, рыночного спроса и реальных данных.
🔝 Сильный стартап остаётся верен не первоначальной идее, а проблеме, которую решает.
@startupbaseuz
LinkedIn | Facebook | Instagram | Website