Быстрые выводы с "Let's Pitch от hh ventures":
· HRTech - это достаточно разнообразный рынок. Можно развивать как целую систему, так и отдельный сервис. Причем, отдельный сервис бывает гораздо интересней, чем портал по привлечению соискателей. Стартапы были от кадровых агентств, до систем ментального здоровья и удержания.

· Увидел конкретный простой и дружественный пользователю кейс применения AI-бота: виджет-чат прям в HH, который дает конкретные советы по улучшению именно твоего резюме, увеличения шанса оффера на конкретную вакансию и т.п.

· Интересный стартап МЫ-АГРО.РФ . Узконаправленное "агентство" по подбору персонала в агро-сфере с прогнозом требуемых специальностей и коллаборацией с учебными заведениями. Но есть сложности с привлечением соискателей, т.к. они далеки от технологий. Нужен изи-доступ.

· Удивительно, как по-разному оценивают емкость одного и того же рынка разнонаправленные компании. Каждый считает только тот кусочек, который ему подвластен.

· Многие фаундеры не умеют определять конкретную миссию продукта, ключевые метрики, ЦА презентации, соединять метрики и их источники. И это с учетом того, что они прошли (или проходят) стартап-акселератор... И ладно бы это только я подумал. Об этом сказал прям там Никита Бугров - глава венчурного фонда HH.

· Многие core-идеи можно использовать шире, чем то направление, которые выбрали эти стартапы. Но они правильно поступают, что концентрируются на одном направлении, т.к. редко может получиться сразу создать нечто универсальное... Хотя, может кто-то из них просто не видит этой широты. :)