У кого больше шансов на успех: у серийных предприниматели или основателей-новичков?

После продажи FriendlyData, я два года занимался инвестициями, помогал запускать стартапы через founders.ai и работал в корпорации в Кремниевой Долине. В прошлом году я понял, что жизнь по принципу "rest and vest" - это не мое и решил полностью сфокусироваться на стартапе, который мы с ко-фаундерами основали в founders.ai. В конце прошлого года я возглавил Narrative BI в качестве CEO. Среди подписчиков канала много основателей. Думаю, многие поймут, с чем связан был перерыв в активности на канале ;) Загрузка и ритм в стартапе ранней стадии такая, что сложно вообще заниматься чем-то другим, кроме самого стартапа.

Строить компанию с нуля - это супер-интересный опыт! Проходя этот путь во второй раз, я задумался о том, является ли мой предыдущий опыт преимуществом?

По моему опыту, у серийных предпринимателей есть как преимущества, так и недостатки, о которых расскажу ниже.

✅ Итак, преимущества:

1) Ваш нетворк.
Многие связи, налаженные в предыдущей компании, можно использовать снова, особенно если делаете что-то на уже знакомом рынке. Более того, многие люди, с которыми вы общались ранее, выросли по карьерной лестнице либо существенно увеличили размер своего бизнеса.

2) Ваша репутация.
Потенциальные клиенты, инвесторы и сотрудники будут к вам относиться по-другому, зная что за плечами есть успешный (или даже неудачный) опыт построения компании с нуля. К основателям-новичкам кто-то может относиться снисходительно.

3) Проще поднять деньги от инвесторов. Более высокая оценка компании.
Я помню, как сложно было доходить до встреч с партнёрами VC-фондов с хорошей репутацией, будучи новичком в Кремниевой Долине. Сейчас открыто гораздо больше дверей.

4) Легче нанимать крутых людей в команду.
Мне очень повезло с командой в FriendlyData, но сейчас нанимать топовых людей стало проще. Многие хотят работать с опытными фаундерами.

5) Принятия решений.
Больше опыта - меньше ошибок, есть понимание, как выстраивать процессы.

❌ Недостатки:

1) Стартапы с основателями-новичками часто не проходят "естественный отбор".
Когда заканчивается деньги - стартап просто закрывается. Но это отличная валидация и хорошая мотивация выходить на рынок быстрее. Серийные предприниматели часто вкладывают свои деньги и пытаются довести продукт до совершенства, откладывая запуск и теряя момент.

2) Самоуверенность.
В успехе стартапов часто везение играет не менее важную роль, чем личность основателя. Другой вопрос, что успешные люди часто могут "управлять везением". Больше экспериментов, больше упорства - значит больше шансов, что вам повезет.

3) Мотивация.
У многих основателей-новичков толерантность к неудачам очень низкая: ментальность "никогда не сдаваться" часто приводит к успеху, хотя и высокой ценой. Успешные повторные основатели уже закрыли многие жизненные потребности и часто ищут лучший баланс между жизнью и работой, строя стартап "на опыте" и делегируя больше задач. Но, в стартапах нужна 100% погруженность и преданность идее.

В целом, у повторных основателей есть преимущества и недостатки, поэтому важно осознавать свои сильные стороны и избежать ряда ошибок, присущих серийным предпринимателям.