# ❤️ ЕЛИЗАВЕТА МУРАВКИНА. 35 ДНЕЙ В НОВОЙ ДОЛЖНОСТИ, А УЖЕ ПОПАЛА В РАЙ!
🎙 Пятый, завершающий гость моего прямого эфира СРЕДОРАДИО из Рыбаков Тауэр.
Друзья, есть люди, с которыми знакомишься впервые, а ощущение такое, будто вы давно знаете друг друга. И даже немного странно, что раньше не встречались.
Именно такое чувство возникло у меня во время разговора с Елизаветой Муравкиной — новым генеральным директором фонда «ПРО Женщин».
Представляете, на момент нашего эфира Елизавета проработала в фонде всего 35 дней! И именно на СРЕДОРАДИО состоялось её первое официальное интервью в новой должности.
А ещё я сразу обратила внимание на её брошь в виде гроздей рябины.
Подумала: какой красивый символ! Рябина — это ведь про зрелость, щедрость и богатый урожай.
Похоже, Елизавета пришла не просто руководить фондом. Пришла собирать урожай добрых дел! ❤️
## 🌸 «Я просто попала в рай!»
Так Елизавета описала свои первые впечатления от встречи с региональными представителями сообщества PRO Женщин.
Поднялась на десятый этаж Рыбаков Тауэр, увидела столько красивых, умных, увлечённых женщин, почувствовала атмосферу искренности и открытости…
И поняла: попала в рай!
Девочки, обратите внимание! Оказывается, чтобы попасть в рай, необязательно ждать следующей жизни. Иногда достаточно подняться на десятый этаж и оказаться в правильной компании! 😂
Но за этой шуткой скрывается очень важная вещь.
Мы так привыкли к тому, что в новом коллективе сначала нужно доказать свою значимость, продемонстрировать достижения, подтвердить компетенции…
А здесь тебя встречают так, будто давно ждали.
И ты можешь просто быть собой.
Мне кажется, именно это ощущение принятия и есть одна из самых больших ценностей нашего сообщества.
## 🎧 Три месяца слушать. А руководить когда?
Когда я спросила Елизавету о её первых шагах в новой должности, ответ меня очень заинтересовал.
Она решила первые три месяца посвятить тому, чтобы слушать.
Не спешить с реформами. Не пытаться немедленно всё перестроить. А знакомиться с людьми, наблюдать, погружаться в жизнь сообщества и понимать, что ему действительно необходимо.
Представляете?
Обычно новый руководитель приходит, и все начинают нервно прятать старые отчёты, готовить презентации и ждать фразы: «С понедельника работаем по-новому!»
А тут руководитель приходит и говорит: «Я хочу вас услышать».
И знаете, мне очень близок такой подход.
Иногда самое сильное управленческое решение — не начать говорить, а сначала научиться слушать.
## 🌱 Когда всё есть, а хочется чего-то большего
У Елизаветы за плечами большой профессиональный путь.
Маркетинг, реклама, PR в крупных российских и международных компаниях. Собственное агентство, серьёзные проекты, успешный бизнес.
Казалось бы, всё прекрасно!
Но около десяти лет назад она столкнулась с вопросом, который однажды задают себе многие состоявшиеся люди:
«А дальше что?»
Когда основные материальные цели достигнуты, хочется понять, ради чего вставать по утрам. Что действительно приносит радость? Где твои знания и опыт могут быть по-настоящему полезны?
И однажды Елизавета увидела вакансию фандрайзера в благотворительном фонде «Галчонок».
Так началась совершенно новая глава её жизни.
Восемь лет работы в благотворительности. Путь до президента фонда. Помощь детям с ДЦП и их семьям. Создание команды, которая продолжила самостоятельно работать после её ухода.
Меня особенно тронул именно этот момент.
Создать что-то настоящее — это большое достижение. А создать так, чтобы оно продолжало жить и развиваться без твоего постоянного участия, — особое искусство.
И, кажется, именно с таким пониманием лидерства Елизавета пришла в фонд «ПРО Женщин».
## 🏛 Сообщество — живой организм. Главное, не мешать ему расти!
Елизавета очень красиво сформулировала свою задачу.
Сообщество PRO Женщин — это живой организм, который способен самостоятельно расти и развиваться.
А фонд должен создавать для этого необходимые условия: инфраструктуру, инструменты, поддержку и новые возможности.
Мне сразу представился огромный цветущий сад.
Post #3274
26