Кстати, про офис и отношения между сотрудниками и руководителями. Хоть и не по теме канала, но…

Когда-то я работала на очень известную фэшн-марку. Я была сильным сотрудником, успевала за рабочий день сделать все и даже больше. Руководила нами женщина потрясающей энергетики (Галина, вдруг вы меня читаете - я до сих пор во многом равняюсь на вас). Рабочий день у нас был стандартный - с 10 до 18. Это в Москве. А в зарубежной штаб-квартире марки, в командировках, мы работали вообще без графика, 24/7.

Так вот, каждый вечер, к 18.00 мы заканчивали свои дела, и…. Продолжали сидеть. Наш руководитель редко покидала кабинет до 20.00, сидя тихо в компьютере, не обращая никакого внимания на нас, ее прямых подчиненных. Мы… просто сидели. Трое сотрудников, разные по характеру, задачам и пр. продолжали тупо сидеть и стеснялись встать и попрощаться. Никто и никогда не говорил нам остаться, но, справедливости ради, видя наши напряженные лица через стекло, Галина никогда не говорила нам:«вы почему сидите? Идите домой». Почему? Получала удовольствие от нашей зависимости? Скорее, нет. Скорее, просто делала свои дела, и просто думала, что вот эти взрослые ответственные люди тоже делают кучу всего важного и просто решили задержаться. Честно, дорогие, это была пытка. Я злилась на нее, и лишь спустя время осознала, что пытку я устроила себе сама. Как и остальные…

Сейчас, являясь первой фигурой в компании, стала замечать обратную историю: я часто задерживаюсь до позднего времени. Офисы здесь ранние, начинаем работу в 7.30 утра. В 16.30 завершаем. Но я часто сижу позже. Просто люблю работать в офисе. Просто муж велел не ехать одной, а сидеть ждать водителя. Просто смертельно устала и туплю в комп. Просто доделать задачи, которые не успела. Просто разбираю старые фото. Просто жду звонок…

Сотрудники, притихшие, сидят… 17.00. Сидят, уткнувшись в компы. 17.30 - сидят… боятся уйти, когда я в офисе. Я это вижу. Физически чувствую. Понимаю их мотивы и страхи. Вспоминаю свое прошлое. Мой руководитель так же чувствовал нас? Конечно. Но, видимо, у нее были мотивы ничего не менять. Я же, вспоминая свое напряжение в роли сотрудника, умножаю его на напряжение своих сотрудников и начинаю испытывать физический перегруз. Решаю сломать этот порочный круг. Собираю сотрудников на срочное совещание. В их глазах читаю страх и облегчение - вот как бы кульминация, не зря сидели, высидели… собираемся в переговорной. Спрашиваю - кто и что сегодня не доделал срочное. Молчат. Трепещут(нет, не думайте, я добрая. Просто они немножко меня демонизируют). Выясняется, что все доделали. Рассказываю им историю своего прошлого, в красках, делая акцент на то, как сидела я, не разрешая СЕБЕ уйти. Попросила их рассказать свои истории. Они стеснялись… и очень радовались, что смогли поговорить. Я хотела урок самостоятельности. Но они ждали четкое распоряжение. Им так легче. И я эту установку дала: 16.30 встал и пошел домой. Исключение - срочная работа или моя прямая просьба. В остальных случаях - собрался и домой!

Теперь нирвана. Все радостно прощаются вовремя и обстановка внутри как я люблю))

Вывод? Если вы руководитель - не пускайте на самотек подобные ситуации. Не стоит давать людям шанс самовоспитываться. Вы - лидер. Вы отвечаете за границы в том числе. Четко выстраивайте рабочие коммуникации не в ущерб сотрудникам и вам воздастся.

Если вы сотрудник - не берите лишнего в голову. Сидит придурок-начальник до 10 вечера в кабинете? По окончании работы зайдите и скажите. Я домой, есть ли задачи? И если навалят новых задач - скажите: о, отлично! Завтра с утра займусь! И идите отдыхать. Ваш отдых равен вашей эффективности😘