EuroLeague Basketball ha presentato il nuovo piano industriale decennale, approvato dai 13 club azionisti nella riunione del 6 ottobre sul Lago di Como. Il progetto prevede la distribuzione di 3,4 miliardi di euro alle squadre partecipanti, due finestre di espansione e la trasformazione del torneo verso un modello basato sulle franchigie.L’obiettivo è raggiungere 648 milioni di euro di ricavi commerciali annui entro il decimo anno, dopo una crescita di cinque volte registrata nell’ultimo decennio. Dei 3,4 miliardi destinati ai club, 2,2 arriveranno dai ricavi della competizione e 1,2 miliardi dalle quote di ingresso delle nuove franchigie.L’espansione rappresenta uno dei punti centrali del progetto. EuroLeague ha già ricevuto 15 offerte vincolanti, per un valore complessivo di 1,2 miliardi di euro, e ha individuato due possibili finestre di ingresso, nel 2027 e nel 2031.La trasformazione punta anche a incrementare il valore economico della competizione. Le attuali società con licenza, valutate complessivamente 1,8 miliardi, dovrebbero raggiungere i 5,4 miliardi nel prossimo decennio. Il valore della Lega passerebbe invece dagli attuali 1,4 miliardi a 7,98 miliardi. Già dalla stagione 2026/27 è previsto un incremento del 25% delle valutazioni.Altro tema fondamentale è la sostenibilità finanziaria. Attualmente soltanto il 40% dei club con licenza viene considerato economicamente sostenibile, mentre EuroLeague punta a raggiungere il 100% entro la conclusione della prima fase del piano. Previsto anche un rafforzamento delle regole del Fair Play Finanziario.«Tutti i club considerano la piena sostenibilità una priorità assoluta», ha dichiarato il CFO Xavi Puyada, sottolineando come la crescita del valore della competizione possa garantire agli azionisti un patrimonio sempre più importante senza richiedere ulteriori rischi o investimenti.Il progetto comprende infine investimenti in tecnologia, innovazione e infrastrutture, con Euroleague Basketball+ come piattaforma digitale di riferimento e VenueCO come strumento per finanziare la costruzione e l’ammodernamento degli impianti.Numeri ambiziosi, sostenuti da una crescita già significativa: negli ultimi tre anni i ricavi medi delle giornate di gara sono raddoppiati, mentre quelli commerciali sono aumentati del 50%. EuroLeague disegna così il proprio futuro puntando su espansione, franchigie e sostenibilità economica.EuroLeague Basketball ha presentato il nuovo piano industriale decennale, approvato dai 13 club azionisti nella riunione del 6 ottobre sul Lago di ComoL'articolo EuroLeague, presentato il piano decennale: 3,4 miliardi ai club e valore complessivo oltre i 13 miliardi proviene da Sportando.

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