Главный итог 2022 года для Рязанской области — абсолютная смена управленческой парадигмы

Новые внешние факторы, экономические вызовы, внутренние разногласия элит, нерешаемые вопросы здравоохранения и социалки — всё это предшествовало смене высшего должностного лица в регионе.

Назначенный на должность и.о. губернатора, а позже избранный глава области Павел Малков получил непростое наследие. Помимо раскоординации в правительстве региона, что в итоге привело к масштабным лесным пожарам, стали всплывать откровенно коррупционные истории. Многочисленные фонды поддержки всех и вся, закупки лекарств и медоборудования по завышенным ценам, нарушение сроков дорожных работ Рязаньавтодором, повсеместное заключение госконтрактов с единственными поставщиками, отсутствие контроля ресурсоснабжающих организаций.

Разбирать рязанские конюшни Павел Малков начал с формирования понятной ему команды. Кадры подбирались профильные, в основном, с опытом работы на федеральном уровне. Отметим, что руководить отраслями-драйверами региональной экономики — промышленностью и сельским хозяйством — остались прежние министры. Во всё остальное пришлось погружаться новым членам правительства.

В целом запрос на обновление команды удовлетворён. Звучат сомнения по поводу сохранения на своих должностях некоторых токсичных соратников прошлого и позапрошлого губернаторов. Но это не мешает Малкову и его команде выстраивать новые параметры работы внутри региона и с федеральным центром.

За полгода — новый транспорт на улицах Рязани, в школах, у службы скорой помощи, федеральное финансирование на благоустройство городов, сдача онкодиспансера, школы в Кальном, планы по открытию военного госпиталя. Идёт поиск новых точек роста в виде Аэрокосмической долины, фармакологических кластеров, аграрных агломераций.

2023 год будет годом реализации заявленных проектов. Для исполнения намеченного есть все предпосылки.