SPIKA.pro

Хотите учиться брендингу в одном из ведущих образовательных учреждений страны и чтобы одним из ваших преподавателей стала Алевтина Золотарева — бренд-стратег, совладелица агентства стратегического маркетинга Spika? 🔥

Тогда спешим сообщить, что набор на основной курс Высшей школы брендинга открыт! 💙

За 1,7 года обучения вы разберётесь, как устроен брендинг на практике. В программе обучения заложены 3 основных направления: стратегия, дизайн и менеджмент, создающие общую систему и видение бренда.

Бренд-стратегия — вы научитесь создавать сильные бренды с нуля, разрабатывать платформы, позиционирование и определять тональность.

Бренд-дизайн — освоите визуальные коммуникации, айдентику, упаковку и создадите яркие брендовые проекты.

Бренд-менеджмент — получите глубокое понимание управления брендом, работы с подрядчиками, анализа, запуска и роста.

📅 Начало программы: 2 октября 2026 года
Продолжительность: 1 год и 7 месяцев (включает 3 обязательные практики)

………..

👌 Узнать подробности обучения, получить консультацию менеджера и записаться на курс можно по ссылке.

🎯Маркетинг без слива бюджета:
какие цифры должен контролировать собственник

24 сентября приглашаем собственников бизнеса на практическую встречу

👥 Спикеры:
Загребина Ирина — соучредитель агентства стратегического маркетинга SPIKA, маркетолог-стратег, преподаватель Высшей школы международного бизнеса, дважды «Лучший директор по маркетингу в ПФО»

Галина Виноградова — предприниматель, эксперт в сфере бухгалтерии и финансов, сооснователь крупнейшего в Поволжье финансового центра «Бизнес Гарант»

На встрече разберём:
⚪️ Почему много лидов ≠ хороший маркетинг?
⚪️ Как понять, что вы переплачиваете за клиентов?
⚪️ Какие цифры показывают, что маркетинг приносит деньги, а не просто тратит их?
⚪️ Где чаще всего бизнес теряет деньги в воронке?
⚪️ Когда рекламу пора масштабировать, а когда - остановить?
⚪️ Что собственнику действительно нужно спрашивать у маркетолога каждый месяц?

📆 Когда? 24 сентября
⚪️ Во сколько? 16:00 по СМР
💎 Где? г. Самара, ул. Скляренко, 32 (конференц-зал Fun(c))

🔥Регистрация по ССЫЛКЕ!
(Вход свободный, но количество мест ограничено!)

Руководители агентства Spika — Ирина Загребина и Алевтина Золотарева — провели выступления в рамках федерального проекта «Мама-предприниматель».

🗓 1 сентября Алевтина выступила в Тольятти.
🗓 8 сентября Ирина — в Самаре.

Тема встреч: «Комплекс маркетинга и целевые аудитории. CustDev-интервью».

Участницами стали предпринимательницы с разным опытом: кто-то уже развивает устойчивый бизнес, кто-то только сделал первые шаги, а кто-то пришел с идеей будущего проекта.

Поэтому задачей спикеров было не просто рассказать маркетинговую теорию, а помочь каждой участнице посмотреть на свой бизнес с позиции клиента: понять, для кого создается продукт, какую потребность он закрывает и какие решения действительно помогут расти.

Разобрали, почему определение целевой аудитории — это не формальность и не просто описание "женщины 35–45 лет", а глубокое понимание:
— кто ваш клиент;
— что для него важно;
— почему он выбирает один продукт вместо другого;
— как на основе этих знаний выстраивать продукт, коммуникацию и продвижение.

Маркетинг начинается с честного ответа на вопрос: «Кто мой клиент и почему именно мой продукт ему нужен?»

И этот вопрос важно задавать не только на старте бизнеса. Даже зрелым компаниям периодически необходимо возвращаться к нему, чтобы лучше понимать рынок, меняться вместе с клиентами и находить новые точки роста.
…………
📞 +7 927 264-88-86
✉ marketing@spika.pro

Стратегическая сессия — это не просто встреча с идеями на флипчарте. Это пространство, где важно услышать разные мнения, выйти за рамки привычного мышления и прийти к решениям, которые действительно двигают вперёд.

Именно поэтому часто эффективнее привлекать независимого модератора — человека, который не вовлечён во внутренние процессы компании и может направить команду к результату.

Если вы планируете стратегическую сессию и ищете такого партнёра — буду рада быть для вас полезной!
……….
Тел.: 89277105135
Емейл: spika@spika.pro

Когда классические каналы дорожают, а охваты падают, единственный способ масштабироваться без кратного увеличения бюджета — синергия.

Давайте разберемся - что такое кросс-маркетинг?

Это партнерство неконкурирующих брендов с общей аудиторией. Каждый получает доступ к чужой базе и кредиту доверия, конвертируя в продажи. Без затраты на огромный рекламный бюджет!

Например: бренд сантехники + дизайн-бюро. Один клиент, но разные этапы воронки. Интеграция позволяет попадать в проект на стадии чертежей, а не когда выбор уже сделан.

Чем же это полезно для бизнеса?

· Удешевление лида. Трафик партнера уже прогрет — вы работаете с готовым спросом, а не платите за его формирование.
· Рост доверия. Рекомендация от бренда А бренду Б работает сильнее прямой рекламы.
· Расширение касаний. Новые сегменты ЦА и каналы.

Важно учесть моменты, которые помогут запустить кросс-маркетинг эффективно!

1. Проверьте совпадение аудиторий. Если пересечение меньше 70–80%, вы обменяетесь нецелевым трафиком. Считайте до старта.

2. Ищите комплементарность, а не конкуренцию. Партнер должен закрывать предыдущий или следующий шаг клиента: недвижимость ↔ мебель, фитнес ↔ доставка питания.

3. Настройте трекинг. Уникальные промокоды, UTM-метки, отдельные лендинги. Без этого вы не поймете, кто и откуда пришел.

5. Договоритесь на берегу. Ресурсы, экономика (бартер или процент с продаж), кому принадлежат контакты клиентов. Это бизнес-процесс, а не дружеский обмен.

Эффективный кросс-маркетинг требует аналитики и упаковки, но дает то, чего не может ни один рекламный кабинет — заемное доверие и доступ к уже сформированной потребности.
………….
📞 +7 927 264-88-86
✉ marketing@spika.pro

Для чего нужна маркетинговая стратегия? На сколько ее составлять? И что она должна включать?

На эти вопросы, которыми предприниматели задаются уже очень долгое время, ответила маркетолог-стратег, соучредитель агентства, Ирина Загребина.

Как работать с тем, когда стоимость привлечения сотрудников растет? И как работать с HR-брендом?

Смотрите ответ от Загребиной Ирины, соучредительницы агентства Spika ✨

Рынок бытовой химии перенасыщен, а конкуренты десятилетиями эксплуатируют одни и те же клише — «эко» и «суперэффективность». Где место для нового бренда?

Именно с таким вопросом к нам пришел наш заказчик — компания «Самхим». Запуск линейки бытовой химии ECONIA мог утонуть в шуме конкурентов, если бы мы пошли проторенной дорогой. Главная проблема: как зацепить и розницу, и маркетплейсы, и конечного потребителя, имея с нуля созданный бренд?

Мы не стали делать «ещё один хороший порошок». Вместо этого провели глубокий анализ рынка, конкурентных ниш и потребительских трендов и нашли точку опоры — эмоциональную ценность «заботы о себе и доме» через ухаживающие компоненты в составе. Это позволило уйти от прямой конкуренции с «эко-гигантами» и занять свободную нишу. А чтобы усилить практическую пользу, внедрили в упаковку удобные помпы, канистры разных объёмов и наборы-комплекты — откликаясь на тренд комфорта.

Мы подготовили не просто дизайн, а полную бренд-платформу: позиционирование, УТП, характеры коммуникации, презентации для партнёров, карточки для маркетплейсов и основу для сайта. Всё — с учётом скорости запуска и готовности к масштабированию.

Результат — бренд ECONIA получил мгновенный отклик покупателей и доверие дистрибьюторов.

👉 В полном кейсе на нашем сайте мы раскрываем этапы работы, логику каждого решения и показали получившийся дизайн. Переходите: https://spika.pro/projects/sozdanie-i-vyvod-na-rynok-brenda-bytovoy-khimii-econia/

❗ Бюджет прежний, подрядчики на месте, стратегия не менялась — а заявок всё меньше. ❗

Первое желание — увеличить бюджет или «докрутить» настройки. Но, возможно, дело не в настройках, а в том, что канал исчерпал себя.

Как понять, что ваш основной канал привлечения клиентов исчерпал себя, и что с этим делать?

Три признака, что канал теряет эффективность:

1️⃣ Рост стоимости заявки при падении её качества.
Вы платите больше, но приходят не те клиенты. Это сигнал, что аудитория в канале перегрета или вы достигли её естественного потолка. Обратите внимание на CPL (стоимость лида) и конверсию в продажу: если первое растёт, а второе снижается — канал теряет релевантность.

2️⃣ Увеличение бюджета не даёт пропорционального роста заявок.
Вы работаете активнее, обновляете креативы, тестируете гипотезы, но результат не масштабируется. Это признак насыщения: канал уже отдал максимум для вашего сегмента.

3️⃣ Ощущение, что вы держитесь за инструмент по привычке.
Когда смотрите в отчёты и понимаете, что продолжаете инвестировать, потому что «так исторически сложилось» — это повод задуматься. Маркетинг не должен быть ритуалом.

Что делать?

✔️ Проверьте оффер и аудиторию. Возможно, изменились потребности клиентов, а не канал. Обновите смыслы и упаковку, прежде чем менять площадку.

✔️ Посчитайте юнит-экономику. Оцените не количество лидов, а маржинальность клиента с учётом стоимости привлечения. Иногда канал кажется убыточным из-за неверной оценки.

✔️ Начинайте диверсификацию заранее. Если 80% выручки зависит от одного источника — вы уязвимы. Тестируйте альтернативы, даже когда текущий канал ещё работает.

Рынок в 2026-м не прощает инерции, но и не требует резких движений. Главное — вовремя заметить сигналы.

Сейчас многие предприниматели заново открывают для себя маркетинг — не как статью расходов, а как инструмент пересборки бизнеса.

Маркетинг помогает ответить на три главных вопроса: что делать с продуктом, на кого теперь опираться и где достучаться до клиента без слива бюджета. По сути — пересобрать всё заново.

Для этого есть два рабочих формата — глубокий и быстрый.

1. Маркетинговое исследование — это детальная проработка рынка, ниши, конкурентов, ЦА и продуктовой линейки. На выходе бизнес получает не просто отчёт, а карту движения: куда идти, какую потребность закрывать и чем отличаться. Материалами такого исследования команда может пользоваться месяцами, принимая решения на основе данных, а не догадок.

2. Стратегическая сессия — формат для тех, кому ответы нужны здесь и сейчас. За 4 часа мы разбираем ключевые вопросы бизнеса, фиксируем точки роста и тормозящие факторы, собираем конкретный план первых шагов. Коротко, прицельно, без воды — чтобы сразу начать действовать.
………….

Мы в агентстве Spika помогаем и с исследованиями, и с проведением стратегических сессий. Если чувствуете, что бизнес пора пересобрать — будем рады стать частью этого процесса.

…………

📞 +7 927 264-88-86
✉ marketing@spika.pro