История еще одного совещания

Понедельник, как принято в наших краях, начался еще в субботу. Меня снова срочно отправили в командировку с условием, чтобы в понедельник в 7 утра я уже сидел на важном совещании, что проводится по видеоконференц связи с членами тайного общества «Меча и орала».

Экстренное прибытие к 7 утра понедельника означало, что выходные следовало провести не дома, а в дороге, любуясь убегающими от меня лесами, полями и прочими жителями окрестной железной дороги.

Несмотря на глубокую ночь, на провинциальном полустанке меня встретил водитель на служебном УАЗ Патриот и отвез в гостиницу. Номер слегка не дотягивал до 1-й звезды, но в местных реалиях принадлежал к категории "люкс".

В понедельник в 7 утра в режимном помещении, специально отведенном под ВКС, дюжина счастливчиков ждала включения экрана, поделенного на десяток ячеек, в каждой из которой томились в собственном соку другие 12 друзей Оушена.

Все вместе с нетерпением ожидали начало передачи «Доброе утро, страна» от главного шоумена нашего ведомства по имени Джони Драма. Я много раз участвовал на съемка подобных реалити для душевнобольных и могу сказать, что сюжет тут всегда один и тот же.

Сперва короткое приветствие, пару слов о нейтральном, далее негатив, как его исправить, гневный монолог «почему вы ничего не делаете» и очередное указание-телеграмма в войска, как правильно жить.

Задача, из-за которой я срочно прибыл, упоминалась лишь по касательной. Из-за этого, а также удобного выбора места в конференц зале мне, как и паре моих товарищей, удалось поспать в течение примерно 40 мин. В общей сложности, совещание, начавшееся в 7.00, завершилось в 8 ч 50 мин.

Что там говорили – не принципиально. Почему? Да потому что через 10 мин, в 9.00 будет еще одно совещание под руководством начальника Джони Драмы – хитрого еврея по имени Ави Голдман.

Справа от Ави обычно сидит Драма, а также с десяток самых важных людей на этаже. Несмотря на их важность, на ВКС с участием Ави они всегда молчат и отвечают только когда их спрашивают.

Ави тоже часто не доволен. С одной стороны, я его понимаю, а с другой стороны – нет. Всего пару лет назад он был в должности тех, с кого сейчас требует то, что сам не делал вообще. То есть если ты не знаешь внутренний движ нашего филиала Армии Обороны Израиля, ты просто обречен удивляться, какой Ави грамотный и требовательный генерал.

Но если ты в курсе, сколько людей по его руководством разбросало по пустыне и редким посадкам, сколько влагофтыков за его спиной, то остается удивляться, почему он не вникает в реально важные вопросы: связь, подготовка, обеспечение, выполнение задач, соблюдение законности нашим бандформированием (хотя бы с его стороны).

Вместо этого Ави и Джони часто ругают порядки прошлого руководителя, который ушел на почетную пенсию начальником чего-то там в Saudi Armaco – крупнейшую нефтяную компанию Саудовской Аравии. По слухам логика тут простая: ругай предыдущего руководителя и возвышай любую мелочь, которую замутил/ввел/пробил именно ты.

Негатив в адрес прежнего начальника частично оправдан. Нет, не потому что перед его уходом каждый из нас скинулся по 3к и подарили ему золотой паркер. К слову, были те, кто не хотел скидываться, но за них тогда недостающую сумму приказали внести самым важным людям на этаже. Поэтому 3к оторвали от сердца даже самые недовольные. Система, братан, ничего личного.

В отличие от старого начальника Ави и Драма зрят в корень и загружают нас по полной.

Во-первых, они приказывают искать недостатки в подчиненных подразделениях. Каждый день. Делать это нужно онлайн, то есть сидя в столице. Схема простая. Звонишь проверяемому, просишь его прислать документы по определенной тематике. Потому звонишь, например, дежурному, начальнику службы, дневальному, командиру роты, начальнику автопарка и ищешь несоответствие. Потом довольный подаешь выявленные недостатки, в глаза не видя ни чего, из того, что написал. В войска летят указания, что жить так больше нельзя. Они отвечают (не все и не сразу, конечно), что больше так жить не будут. Все понимают, что всем похер и каждую неделю-две ситуация повторяется. Ави ругается.

Во-вторых, Ави и Драма замутили через спонсоров десяток огромных телевизоров и много-много картриджей для принтера. В целом, можно было попросить коробку планшетов, оформить цифровые подписи и начать играть в электронный документооборот. На оставшиеся деньги купить ради эксперимента за 250-300к хороший комп и создать локальную нейросеть. Не ЧатГПТ, конечно, а простенький LLM типа Olama, что тянет вполне подходящий для наших задачQwen. И тогда справки, доклады, таблицы, графики (кровь нашей системы) будут делаться быстрее и качественнее. Далее можно масштабировать.

Но всю эту требуху в коридорах Главка не поставишь и красивые кадры боев с ВСУшно-НАТОвской гидрой никто не увидит. А так заполнил флешку сочными кадрами боевых действий, включил на повторе и каждый видит, что мы тут в эпицентре событий. Ну красиво же?

В-третьих, наши начальники любят любые штуки, которые дают вау-эффект. Красивые значки, нагрудные знаки, календари, видеоролики, утверждение памятной даты, нарисованные в нейросети картинки – это наш мастхэв.

Нет, есть, конечно, и более важные задачи, которыми мы занимаемся… Но это все чаще дело рук небольшой инициативной группы, которая старается по-тихому делать свое дело и не сильно отсвечивать, ибо лишнее внимание далеко не всегда на руку.

В мыслях об этом всем и уходящих молодых годах, в полуха слушая не очень связанное стендап-выступление Ави, читаю без палева Пола Кингснорфа («Против машин»). Книжка довольно средняя, но есть пару строчек и про нас:

"Весь современный мир разделился на консерваторов и прогрессистов. Дело прогрессистов – продолжать совершать ошибки. Дело консерваторов – не давать их исправлять". Как же это мне кое-что напоминает.

Второе завещание заняло также примерно 2 часа. И хотите верьте, а хотите нет, но после этого все дружной толпой…. отправились на совещание № 3.

Это было менее пафосное мероприятие, ибо по мотивам аж двух ВКС с нами хотел пообщаться старший нашей скромной группы – человек с одной большой генеральской звездой на каждом погоне.

Быстро только мухи ... ну вы поняли, а три совещания подряд закончились в 12.45. Через 15 минут обед. Хорошо, что я умудрился поспать и ничего особо не слушал. Потому моя голова была относительно свежей. После обеда сытое брюхо стало к учению глухо, но в 18.00 было назначено еще одно совещание «ПО ИТОГАМ ДНЯ».

В связи с тем, что у нас не колхоз, а серьезное незаконное вооруженное формирование, мы должны были предоставить доклад, что за сегодня сделано. А лучшее доказательство проведенной работы – это что? Правильно: красивые слайды и фотками, таблицами, схемами и графиками.

Была жалкая попытка вставлять в слайды короткие видео, в т.ч. снятые на китайский Мавик, но служебные секретные ноутбуки каждый раз зависали. Коллеги утверждали, что «у нас слабые компы», но лично я уверен, что в дело вмешался сам Господь и отвел от лукавого.

Оставшееся время старшие офицеры, часто в прошлом выпускники акамедий, некогда занимавшие высокие управленческие посты, провели в погоне за зайцем. То есть за солдатом. Пол дня они за ним бегали, чтобы фотографию сделать и отчитаться перед Джони Драма о проделанной работе. Чем-то происходящее напомнило эпизод про ружье и фоторужье из "Простоквашино".

Получившийся фотоотчет был потрясающим! Ветераны слайдометных войск знают свой маневр! Фотки реально показывали работу на местах, но она, как правило, велась на местах людьми самостоятельно и какого-то особого нашего участия не требовала. Но мы приехали не просто так и занимались тем, что на языке суахили называется, «контроль и оказание помощи».

Что касается моей задачи, я прекрасно знал что и как нужно делать. Проблема была в том, что этим должен заниматься профильный отдел в течение хотя бы 2-3 месяцев. Нашему спецотряду из 2-х человек на все про все выделили… 2 дня. И как вы понимаете, один из них уже прошел.

Однако это меня нисколько не пугало. Почему-то я уверен, что завтра все у нас получится. Нужно только на ВКС в 7.30 поприсутствовать. Вдруг Джони Драма что-то еще придумает. Но об этом узнаем совсем скоро.