🏗 "Просто о сметах": Экономия, которая разоряет. Или почему мы считаем копейки на старте и миллионы на финише
📝 Вышла статья научного руководителя НИИ СМиТ НИУ МГСУ, председателя комитета по науке и инновационному развитию строительной отрасли РСС, почетного строителя РФ, лауреата Премии Правительства РФ в области науки и техники Андрея Пустовгара
.
Строительная отрасль России переживает период переосмысления подходов к выбору строительных материалов и их закупкам. Традиционная модель, при которой победителем становится тот, кто предложил минимальную цену, всё чаще обнаруживает свою несостоятельность – экономия на этапе строительства оборачивается кратными перерасходами при эксплуатации. Анализ стоимости жизненного цикла (Life Cycle Cost, LCC) – методология, способная изменить эту ситуацию. Данный подход широко применяется в развитых странах, но в России пока остаётся без должного внимания, практического отсутствия нормативного регулирования и самое главное проектной практики.
📌 Купить материал подешевле — ещё не значит сэкономить. Что говорят цифры:
📊 Материалы на стадии проектирования и строительства — это всего 20–30% от общей стоимости владения зданием за 50 лет.
📊 Остальные 70–80% — содержание, ремонты, замена инженерки. То есть львиная доля затрат формируется после того, как сметчик закрыл последний акт и ушёл в закат.
📊 Международный опыт (LCC-анализ, EN ISO 15686-5) показывает: если считать не «сколько стоит купить», а «сколько стоит владеть», совокупные затраты падают на 15–30%.
Автор предлагает систематизированные данные о сроках службы материалов, ремонтах и фактических эксплуатационных затратах, в том числе с разбивкой по климатическим зонам.к
1️⃣Закупки по минимальной цене контракта. Федеральный закон № 44-ФЗ «О контрактной системе» в его текущей практике применения фактически стимулирует выбор самых дешёвых материалов. Механизм расчёта НМЦК а зачастую не отражает реальную стоимость сложных строительных работ, а чрезмерный акцент на минимальную цену приводит к тому, что качество и долговечность материалов отходят на второй план. При этом рост цен на строительном рынке дополнительно снижает конкуренцию в госзакупках, увеличивая долю несостоявшихся закупочных процедур.
2️⃣Недостаток данных по сроку службы и затратам. В России нет систематизированной информации о фактических сроках службы строительных материалов в различных климатических зонах. Климатические условия страны – от -40 до +40°С, воздействие снега, дождя, солнечной радиации – создают уникальные вызовы для долговечности. Материалы, которые отлично служат в сухом и тёплом климате, часто не выдерживают условий северных регионов.
3️⃣Фрагментация процессов и мотивации. Инвестор минимизирует капитальные затраты, подрядчик ускоряет строительство, а эксплуатирующая организация годами несёт расходы, порождённые этой «оптимизацией». Отсутствие единого центра ответственности за стоимость жизненного цикла – одна из главных организационных проблем.
4️⃣Дефицит компетенций и инструментов. Количество профессионалов, владеющих методологией LCC-анализа, остаётся недостаточным. Архитекторы, инженеры и сметчики нуждаются в переподготовке, а образовательные программы пока не включают этот инструмент в обязательный минимум.