Совет ЖКХ представил на ВЭФ Дорожную карту по выходу из кризиса и системной модернизации отрасли ЖКХ

Исполнительный директор Совета ЖКХ Марк Геллер предложил перейти от точечного «латания дыр» к комплексным мерам: внедрение решений с наиболее эффективным жизненным циклом объектов коммунальной инфраструктуры, целевой инвестиционной составляющей и проактивной цифровой адресной субсидии.
На площадке Восточного экономического форума состоялась сессия «Комфортная среда в экстремальных условиях: стратегия развития ЖКХ до 2036 года».

В дискуссии приняли участие:  Алексей Ересько — Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Наталья Трунова — Аудитор Счетной палаты Российской Федерации, Айсен Николаев — Глава Республики Саха (Якутия), Роман Бердников — Член правления, первый заместитель генерального директора ПАО «РусГидро», Лев Гориловский — Председатель совета директоров ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК», Сергей Эмдин — Генеральный директор ООО УК «Росводоканал». Модерировал сессию Павел Сниккарс — Генеральный директор ПАО «Т Плюс».

С ключевым докладом о путях преодоления системного кризиса в отрасли выступил Исполнительный директор «Совета ЖКХ» Марк Геллер. Он обозначил критические проблемы и представил пакет решений.

Масштаб проблемы:
Отрасль находится в глубоком кризисе: по итогам 2025 г. убыточны более 62% теплоснабжающих организаций и водоканалов страны. Накопленное отставание индекса платы граждан от реальной инфляции за период 2014 – 2025 гг. (39,1 п.п.) привело к недополучению коммунальными предприятиями около 1,3 трлн рублей валовой выручки в год. Ситуацию усугубляет кадровый голод (отставание зарплат от среднерегионального уровня в сфере теплоснабжения – 24,2%, в водоснабжении и водоотведении достигает 31,9%), высокий износ (по данным Росстата нуждаются в замене 43% водопроводных, 46% канализационных, 30% тепловых сетей) и низкие темпы замены (за год сети обновляются в среднем на 1%, а устаревают на 3%).

Межтарифная разница душит региональные бюджеты
Ограничения индексами платы граждан опосредовано распространяются на все категории потребителей, включая бизнес и бюджетные учреждения. В целях соблюдения предельных индексов в более чем половине регионов страны для населения устанавливаются льготные тарифы, а выпадающие доходы ресурсоснабжающих организаций регионы вынуждены компенсировать из бюджета. В Камчатском крае на это уходит 20,8% регионального бюджета, в Якутии — 18,5%.
«Государство фактически субсидирует тех, кто в защите не нуждается, ценой деградации коммунальных активов. Сдерживание тарифов для всех приводит к отказу в утверждении инвестпрограмм, и проблемы нарастают как снежный ком», — подчеркнул Марк Геллер.

Дорожная карта решений от Совета ЖКХ:
1.    Внедрение решений с наиболее эффективным жизненным циклом объектов коммунальной инфраструктуры. Отказ от критерия «минимальной цены» в пользу комплексного подхода, учитывающего стоимость эксплуатации и сроки службы (по аналогии с дорожным строительством).
2.    Введение целевой инвестиционной составляющей (надбавки) как долгосрочного источника финансирования мероприятий по модернизации коммунальной инфраструктуры (МКИ). Утверждение четких правил формирования комплексных планов МКИ и порядка контроля их исполнения.
3.    Цифровая адресная субсидия. Переход к проактивной модели: автоматическое назначение субсидий на оплату ЖКУ социально незащищенным гражданам на основе межведомственного обмена данными.
4.    Укрупнение (объединение территорий деятельности) РСО, что позволит оптимизировать расходы на капитальные вложения и эксплуатацию объектов и повысить эффективность управления.
«Нам никуда не деться от тарифной реформы. Она должна дать долгосрочный источник финансирования модернизации сетей. Но обратной стороной медали должен стать прозрачный контроль за расходами и обязательная адресная забота о социально незащищенных гражданах», — резюмировал Марк Геллер.

🌐 Подробнее на нашем сайте.

#новостиЖКХ #ВЭФ

📲 Совет ЖКХ в МАХ