«Сначала сам разберусь, потом скажу».
Изнутри это выглядит как ответственность и самостоятельность.
На деле – часто оборачивается лишним стрессом, потерянным временем и проблемами уже не только для вас, но и для всей команды 👻
Сегодня делимся историей Андрея Тарасенко — продуктового аналитика в Авито и ментора Solvery.
Андрей помогает начинающим аналитикам, джунам и тем, кто переходит в IT из других сфер. Его собственный путь тоже не был прямой линией: до BigTech он 15 лет работал в ритейле и на производстве, поэтому хорошо понимает, каково это — начинать с нуля и заново собирать карьерную траекторию.
Ниже — его история из Авито. Не про SQL и не про метрики, а про навык, который многим джунам дается сложнее, чем кажется:
вовремя говорить о рисках и не оставаться с проблемой один на один.
❗️Что произошло
Мы запускали новый проект «Защита сделки». На первом этапе мне нужно было сделать, казалось бы, стандартную вещь – собрать отчет, который будет показывать, сколько пользователей подключили новую фичу.
Оказалось, что простая она только на словах. На деле я застрял на привязке событий друг к другу. Из-за этого я никак не мог собрать картину воедино и выгрузить нужные данные. Время утекало, а внятной цифры все не было.
И с каждым днем я яснее понимал: в срок не успеваю. Тест уже идет, а мы не видим, что происходит.
✖️Главная ошибка
Продакт об этом не знал. Он думал, все идет по плану, я ведь молчал. Самое глупое, что я и сам не знал, как сказать, что не справляюсь в срок. Казалось, если потерплю и дожму в выходные, никто и не заметит, что я выбился из графика.
Не дожал.
В какой-то момент к задаче подключился тимлид. Не потому что я попросил. А потому что продакт пришел к нему с вопросом: что там вообще происходит у Андрея?
То есть человек, которого я «оберегал» своим молчанием, в итоге пошел разбираться через мою голову. Тимлид сел рядом, предложил изменить подход к расчетам, цифра наконец появилась.
💬 Неприятный, но важный разговор
А потом было два разговора. С ним и с продактом.
Мне сказали то, что слышать не особо хотелось. Что мое молчание – это не скромность, а проблема для всех. Что пока я тихо воюю со своей задачей в одиночку, продакт не может перестроить планы, сдвинуть сроки, предупредить своих.
Я-то думал, что не подвожу команду, когда отмалчиваюсь. А подводил именно этим.
Всем хочется, чтобы хвалили. А вперед двигает обычно другое – то, что неприятно слышать.
🔁 Что изменилось после этого
После этого я перестроил работу. Теперь я сам держу продакта в курсе, говорю о рисках сразу, пока это еще мое маленькое «кажется, поедем по срокам», а не общая беда.
Никаких сюрпризов, никаких походов к тимлиду через мою голову. Теперь мне доверяют.
Тот неприятный разговор оказался одним из самых полезных за все время в Авито.
Про такие неочевидные штуки роста Андрей пишет регулярно в своем канале levelup_analytics.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Если после этой истории вы узнали себя — откладываете вопросы, боитесь показаться слабым или пытаетесь в одиночку «дожать» задачу, — это хороший повод прийти на тестовую сессию к Андрею.
На встрече можно разобрать вашу ситуацию: переход в IT, первые задачи в аналитике, рост до мидла или конкретный рабочий затык.
✔️Записаться на тестовую сессию с Андреем