Пилотирование SIEM начинается с оценки готовности компании. Важно понимать, подготовлены ли инфраструктура и команда ИБ к подключению решения, настройке мониторинга и проверке ключевых сценариев.
Перед стартом оцените:
✅ Какие источники событий готовы к подключению.
✅ Определены ли приоритетные сценарии мониторинга и реагирования.
✅ Достаточно ли ресурсов инфраструктуры для проведения пилота.
✅ Есть ли у команды ИБ время и компетенции для настройки и анализа событий.
✅ Назначены ли ответственные за проведение пилота.
✅ Определены ли критерии оценки его результатов.
Подготовили чек-лист самопроверки, чтобы вы заранее смогли оценить готовность компании. Мы поможем провести пилот: определим цели, подберем сценарии и спрогнозируем результаты.
👌 — если уже выполнили все пункты чек-листа