Не смог воспользоваться электронными книгами. Не понимаю политику 1С - у них на сайте есть материалы по разработке, но доступ к ним ограничен по совершенно непонятным критериям - моя учетка разработчика для получения доступа не подходит и учетка одного из моих клиентов с активным ИТС тоже. Зачем выкладывали тогда?
Так вот информация по Бизнес-Процессам и Задачам со времен 8.0 и по текущие 8.3/8.5 не только не устарела, но там даже описано больше чем есть сейчас. Например, подробно рассмотрены реквизиты адресации задач, правильная настройка которых позволяет автоматически видеть пользователю только свои задачи - но это работает только на обычных формах, а на управляемых поломано. Специально проверил в 1С:Документообороте - там огромные простыни запросов, чтобы просто показать пользователю его задачи на выполнение, ведь все платформенные фильтры были интерфейсными и не доступны из встроенного языка.
Видно, что платформа просто стояла на месте последние два десятилетия, не смотря на заложенные для развития интересные идеи. Так у процесса есть метод выгрузки своей схемы, которую предлагается показывать пользователю (чтобы он был в курсе, что там программисты в конфигураторе наконфигурировали). Очевидно, что раз схема выгружается и в пользовательском режиме доступны инструменты для ее редактирования, то явно были планы по загрузке измененной версии назад - по аналогии с расписанием регламентных заданий, которые можно настроить в конфигураторе, а потом переопределить. Но планы или потеряли, или просто решили оставить все как есть. А ведь идея рисования схем прохождения процессов только в Конфигураторе крайне неудачна - уже хотя бы из-за потребности отключения всей продуктивной системы на время обновления (не говоря о рисках допуска к модифицированию конфигурации менеджеров, ответственных за процесс).
Так жаль, что настолько мощная функциональность выглядит такой заброшенной. В такие моменты особенно остро желание работать именно с открытым кодом, где можно и баги самостоятельно исправить, и нужный функционал дописать, а не просто жаловаться в пустоту.
#1c #business_process #критика