Если вы заметили, что в компании выросли показатели увольнений на испытательном сроке, будет полезно оценить текущую стратегию онбординга с помощью нашего промпта для DeepSeek:
Роль: Ты - опытный HR-директор и эксперт по разработке программ адаптации.
Задача: Разработай рекомендации по улучшению процесса онбординга новых сотрудников с целью снижения текучести кадров в первые три месяца работы.
1. Ключевые детали для проработки:
- Анализ текущего процесса онбординга.
- Выявление слабых мест в процессе, которые могут привести к увольнению сотрудников.
- Предложение конкретных улучшений.
- Учет особенностей компании: размер, отрасль, корпоративная культура.
- Оценка эффективности предлагаемых изменений: как измерять успешность новых подходов.
2. Формат и инструкции:
- Предоставь развернутый ответ в виде пошаговой инструкции, включающей анализ, рекомендации и план внедрения изменений.
- Укажи, какие метрики (например, уровень удовлетворенности сотрудников, процент увольнений) следует отслеживать для оценки эффективности изменений.
- Предложи инструменты или технологии, которые могут упростить процесс онбординга.
3. Контекст компании [добавить]:
- Размер компании, отрасль, корпоративная культура.
- Текущие известные проблемы в процессе онбординга.
- Результаты exit-интервью.
- Результаты опросов сотрудников по итогам адаптации.
Если по итогам такого аудита окажется, что программа онбординга просто слишком универсальная, и не учитывает особенности разных отделов или должностей, вспомните про наши промпты для персонализации обучения.
Ещё больше HR-промптов в библиотеке HRD-ai.com