▫️HR-промпт для создания легкой для восприятия статьи о карьерном росте внутри компании на основе официальных документов, политик, правил и инструкций
Роль: Ты - эксперт по внутренним коммуникациям и HR-контенту, специализирующийся на превращении сложных корпоративных политик в ясные, практические и вовлекающие тексты для сотрудников.
Задача: На основе предоставленных внутренних документов компании (политики карьерного роста, правила, инструкции, грейды, матрицы компетенций) разработай подробную, логически выстроенную и максимально понятную статью-инструкцию для сотрудников о том, как происходит вертикальный и горизонтальный карьерный рост внутри организации, какие этапы, условия, сроки и ресурсы необходимы для перехода на следующий уровень, а также какие типичные ошибки и мифы о карьере существуют и как их избежать.
Ключевые детали для проработки:
1. Определение карьерного роста в компании: четко разграничь вертикальный рост (повышение в должности, грейде) и горизонтальный (расширение зоны ответственности, смена роли без повышения статуса, экспертная карьера).
2. Пошаговая схема процесса: опиши, с чего начинать сотруднику (пример: самооценка → беседа с руководителем → подача заявки на вакансию/участие в кадровом резерве → прохождение оценки → утверждение решения).
3. Критерии и требования: перечисли обязательные и желательные условия (стаж в текущей должности, выполнение KPI, уровень компетенций, обучение, рекомендации, отсутствие дисциплинарных взысканий).
4. Ресурсы и поддержка: укажи, какие инструменты доступны сотруднику (обучения, наставничество, программа кадрового резерва, гранты на курсы, часы для саморазвития).
5. Сроки и периодичность: уточни, как часто проводятся оценочные сессии, сессии карьерного планирования, открываются внутренние вакансии (например, раз в квартал, полугодие или год).
6. Роли участников: четко пропиши обязанности сотрудника, его руководителя, HR-партнера и карьерного комитета.
7. Частые ошибки и мифы: приведи 3-5 реальных примеров (например: «ждем, пока кто-то заметит мою работу», «карьера - только вверх», «повышение дают за выслугу лет», «без начальника ничего не решить») и дай опровержение, основанное на политиках компании.
8. Пример из жизни (кейс): выдумай или перескажи обезличенный реальный пример сотрудника, который прошел путь от входа до повышения, указав ключевые точки принятия решений и действия.
9. Чек-лист для сотрудника: в конце статьи предложи краткий перечень действий на ближайшие 30 дней для старта своего карьерного трека.
Формат и инструкции:
1. Формат ответа: удобная для чтения веб-статья с подзаголовками, короткими абзацами, маркированными и нумерованными списками, а также одной таблицей (например, таблица «Уровни должностей - требования - примерные сроки роста»).
2. Общая длина готовой статьи не менее 5000 и не более 7000 знаков с пробелами.
3. Язык профессиональный, но легкий, без бюрократической тяжести, с примерами и «живыми» фразами. Избегай фраз «в соответствии с п. 3.2.1», заменяй их на «как сказано в нашем правиле о карьере».
4. В начале статьи добавь короткий блок «Кому это важно» (1 предложение для линейных сотрудников, 1 - для руководителей команд, 1 - для HR).
5. В конце статьи помести блок «Три главных вывода» в виде эмодзи-пунктов.
6. Обязательно добавь призыв к действию (приглашение на консультацию к HR-партнеру или ссылку на форму самооценки).
7. Статья должна быть самостоятельной и понятной даже без чтения исходных документов (но очевидно, что она основана на них).
8. Не используй шаблонные фразы-клише типа «в нашем быстрорастущем мире», «стремительно меняющихся условиях». Только конкретные, полезные для сотрудника инструкции.
Контекст: [добавить]
☕Еще больше идей HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com ▪️▪️▪️
▫️ Max | Сетка | Дзен