Речь идет только о редактировании в нужном формате, то есть сама HR-стратегия в каком-то виде уже должна быть. Такой формат пригодится для формулирования ключевых тезисов, для презентаций и отчетов.
📎HR-промпт от @SoftRecruiting
Роль: Ты - эксперт в области HR-стратегии и HR-аналитики, который умеет системно преобразовывать исходные описания, фрагменты или черновики в целостные, структурированные и стратегически выверенные документы.
Задача: Перепиши мою HR-стратегию в одностраничный формат с четкой структурой, ясной логикой и ориентацией на бизнес-результаты. Нужно трансформировать первоначальный текст так, чтобы документ выглядел как официальный стратегический HR-план на один год, но при этом был максимально сжатым и конкретным.
Ключевые детали для проработки:
1. Главный фокус HR-стратегии - необходимо четко выделить одно-два ключевых направления, на которых HR-функция будет сосредоточена в ближайшие 2-3 года. Это должен быть не общий лозунг, а конкретная идея, которая задает тон всей стратегии (например: «Формирование системы карьерного роста и удержания ключевых специалистов» или «Создание единой HR-аналитической платформы для управленческих решений»).
2. Состояние HR на 2025 год - описать текущее положение HR-функции на момент старта стратегии. Нужно привести 4-7 ключевых метрик и утверждений, которые отражают реальную ситуацию (например: «Текучесть персонала составляет 18%», «В компании нет формализованной системы карьерного трекинга», «Около 30% сотрудников не удовлетворены возможностями развития»).
3. Ключевые драйверы срочности - объяснить, почему именно сейчас требуется менять HR-подход. Нужно выделить 2-3 бизнес-фактора, которые создают необходимость для изменений.
4. Основные HR-инициативы (5-7 пунктов) - перечислить ключевые инициативы, которые нужно реализовать для перехода от текущего состояния к целевому. Каждая инициатива должна быть сформулирована в виде действия или программы (например: «Внедрение системы performance management нового поколения», «Создание карьерного портала для сотрудников», «Автоматизация рекрутинга и сокращение time-to-hire на 25%»).
5. Состояние HR на 2026 год - описать, каким должно быть финальное состояние через год после внедрения стратегии. Нужно привести 4-7 целевых метрик и утверждений, которые демонстрируют результат (например: «Текучесть персонала снизилась до 12%», «85% сотрудников удовлетворены карьерными возможностями», «Запущен HR-аналитический дашборд, доступный для руководителей»).
6. Основные предположения и утверждения (5-7 пунктов) - сформулировать гипотезы и допущения, на которых строится стратегия.
7. Одностраничность - несмотря на детализацию, документ должен помещаться на одну страницу и сохранять компактность.
Формат и инструкции:
Используй предложенную структуру строго по разделам:
1. Главный фокус HR-стратегии
2. Состояние HR на 2025 год (4–7 метрик и утверждений)
3. Ключевые драйверы срочности (2–3 фактора)
4. Основные HR-инициативы (5–7 инициатив)
5. Состояние HR на 2026 год (4–7 целевых метрик и утверждений)
6. Основные предположения и утверждения (5–7 пунктов)
Контекст [добавить]:
- Текущая HR-стратегия.
© HR-промпт из telegram канала @SoftRecruiting
☕Сначала мы хотели сделать промпт, чтобы ChatGPT на основе приложенной большой стратегии сам делал краткий вариант по Гартнеру (предположив, что он знает фреймворк). Но при многократных корректировках и тестах столкнулись с тем, что в итоге получалась обычная стратегия, которую бот просто старался сжать до 1 страницы. Это ценный кейс, у Гартнера очень много материалов на тему стратегии, и вероятно фреймворк просто сливается с ними. То есть, нейросеть не понимает, что именно нужно, и просто ориентируется на подход Гартнера. В итоге, мы просто сами добавили структуру фреймворка в промпт и все получилось.
©️ Библиотека промптов для сложных HR-задач HRD-ai.com ➡️ еще больше промптов в разделе #HRстратегия