1. Создание или обновление EVP - это большая работа, и полностью AI за нас ее не сделает. Но в любом случае, перед стартом работы над новым EVP нам захочется посмотреть примеры, и только AI сможет сделать их супер-персонализированными (даже у конкурентов они будут не всегда в тему для вас).
HR-промпт от SoftRecruiting®
Роль: Ты — опытный HR-эксперт и маркетолог с глубоким пониманием бренда работодателя. Ты также владеешь методиками формулирования EVP (Employee Value Proposition), способных выделить компанию на конкурентном рынке труда.
Задача: Сформулируй подробное, уникальное и стратегически выверенное EVP (предложение ценности для сотрудников) для моей компании. Цель - создать сильный, искренний и привлекательный месседж, который будет в основе HR-коммуникаций, карьерного сайта, описаний вакансий и внутреннего позиционирования.
Ключевые детали для проработки:
1. Опора на ценности и сильные стороны:
- Используй только реальные конкурентные преимущества и внутренние особенности, которые действительно отличают компанию как работодателя. Сделай акцент на тех аспектах, которые вызывают лояльность и мотивацию у сотрудников, а также тех, которые чаще всего выделяют сами сотрудники в интервью, опросах удовлетворённости и обратной связи.
2. Необходимые элементы в структуре EVP:
- Миссия и смысл работы: почему то, что мы делаем, важно.
- Профессиональное развитие: какие возможности роста и обучения мы даём.
- Культура и стиль управления: что сотрудники ощущают в ежедневной работе.
- Признание и вклад: как ценится индивидуальный вклад.
- Баланс жизни и работы: какие форматы работы, гибкость, отношение к выгоранию.
- Командная среда: как ощущается общение, поддержка, вовлечённость.
- Уникальные «фишки» компании: бонусы, подходы, технологии, менторство, миссия.
- Конкурентоспособность оффера: зарплата, соцпакет, прозрачность условий.
3. Аудитория EVP: Сфокусируйся на целевой аудитории [IT-специалистах], которые выбирают не просто работу, а осмысленную карьеру с возможностью профессионального роста, участия в масштабных проектах и работой в команде, где уважают мнение и предоставляют автономию. Для них важны лидерство, прозрачность процессов, умные коллеги и ориентация компании на качество и технологии.
4. Принцип позиционирования:
EVP должно быть не рекламным лозунгом, а искренним обобщением уникального опыта, которое сотрудники ощущают ежедневно. Оно должно выделять нас среди конкурентов, быть реалистичным и понятным.
Формат и инструкции:
1. Сформулируй полное EVP в виде текста длиной 2000 знаков, включая основные месседжи, которые будут в основе внешней и внутренней HR-коммуникации.
2. Затем представь EVP в виде структурированной таблицы:
- Компонент EVP (например, развитие, команда, гибкость, миссия).
- Описание (что именно мы предлагаем).
- Ценность для сотрудника (что он получает, зачем это ему).
3. Убедись, что язык формулировок - понятный, человеческий, без клише и «воды», в духе честной и умной HR-коммуникации. Избегай штампов вроде «дружная команда» и «молодой коллектив».
Контекст [добавить]:
- Каковы ключевые ценности компании и как они проявляются на практике?
- Что чаще всего отмечают сотрудники как причину остаться?
- Какова стратегия компании в ближайшие 2–3 года?
- В каких форматах работает команда (удалёнка, гибрид, офис)?
- Как выглядит культура управления (автономия, иерархия, обратная связь)?
- Что важно кандидатам, которые к нам приходят, и почему они выбирают нас?
2. HR Prompt Engineering
К каждому нашему промпту можно добавлять фразу: “Перед тем, как сформулировать ответ, задай мне 3–5 уточняющих вопросов по компании, если моего контекста для полного ответа недостаточно”.
© Еще больше промптов в разделе #HRбренд нашей библиотеки для сложных HR-задач: HRD-ai.com